Identificar sua vantagem competitiva: alguns exemplos

Você deve ser capaz de afirmar a sua vantagem competitiva de forma sucinta, tanto no seu plano estratégico e quando falar com outras pessoas sobre o seu negócio. Aprender com os outros pode ser útil na identificação de sua própria vantagem competitiva. Confira os dois exemplos a seguir para ver como essas organizações definir sua singularidade.

Pershing General Hospital é um 125-cama, instalações de cuidados primários localizado em uma área rural sem outros hospitais dentro de 50 milhas. Porque a organização opera com quase zero competição, ele não precisa de se concentrar em como vencer a outros hospitais. No entanto, ele precisa decidir quais os serviços para oferecer usando o seu financiamento governamental limitado.

Ao oferecer serviços que são baseados em suas vantagens competitivas, pode maximizar o financiamento ele recebe. Aqui está o que os funcionários e clientes de Pershing disse que o hospital faz o melhor:

Video: Sustentabilidade como vantagem competitiva

• Fornece a primeira e única, de emergência de alta qualidade, cuidados primários e farmácia dentro de sua área de serviço

• Staffs o hospital com o pessoal que tem conhecimento superior para suportar operações eficientes

• Oferece o melhor cuidado possível, mantendo todo o seu pessoal de enfermeiros altamente experientes

Surfrider Foundation é uma organização de base, sem fins lucrativos, ambiental que trabalha para proteger os oceanos, ondas e praias. Com 60 capítulos e 40.000 membros em todo o país, a fundação atinge o seu propósito através de pagamento da anuidade e conceder financiamento. Como com o exemplo de prosseguir, a fundação deve concentrar-se nas suas vantagens competitivas para manter o seu financiamento e ser eficaz. Aqui são os temas dos questionários funcionários e clientes:

Video: Vantagem Comparativa - David Ricardo

foco definido sobre as questões ambientais relacionadas com o mar e apenas o oceano

Você deve ser capaz de responder o que a sua empresa é melhor em em 30 segundos. Olhe para a figura e utilizar a fórmula (o nome da empresa + o que você é o melhor + porquê) para colocar sua lista de atividades exclusivas em uma declaração sucinta ou pontos com marcadores.