Planejamento estratégico: como você deseja sair o seu negócio?
Como o fundador da empresa, o melhor momento para começar a planejar sua estratégia de saída é quando o empreendimento é lançado. Qualquer número de decisões e estratégias de front-end pode ter impacto de longo prazo sobre as operações. Não importa se você considerar uma venda imediata ou decidir noivo de outra pessoa para liderar o negócio, pensar sobre esses fatores críticos como você começar a desenvolver sua estratégia de saída:
Cronometragem: Quando é a hora certa? O sincronismo tem um impacto sobre a quantidade ea qualidade dos compradores. Você precisa decidir quando o momento certo é baseado em seu ciclo de vida empresarial. Idealmente, você vai sair quando você está no topo, e não sobre o slide para baixo.
Valor: O que é um valor de venda objetiva ou preço para a sua empresa? Os proprietários do negócio são muitas vezes desagradavelmente surpreendido com o baixo valor um fora lugares entidade sobre seus negócios. Obtenha uma avaliação fora para que você não será surpreendido quando você estiver pronto para sair.
Sucessão ou venda: Qual é o processo de seleção ou formação seqüência apropriada para se preparar para uma transição suave?
Imposto de Renda: corte do tio Sam pode desempenhar um papel maior do que você pode gostar. Maximização do valor exige a redução do imposto de renda, tanto quanto possível. Fale com o seu CPA sobre a melhor maneira de lidar com impostos de renda.
eu separado (gestão) a partir do investimento: Como é que vai separar-se do valor do negócio? Você quer que o investimento para ficar sozinho, sem o seu envolvimento. Para fazer todas essas coisas, você precisa passar lentamente clientes, relacionamentos e responsabilidade de outros funcionários na sua empresa.
Video: Planejamento Estratégico Missão,Visão e Valores
Muitas vezes, os empresários têm marcado seu último nome para o nome da empresa. Se isso é verdade para o seu negócio, descobrir se você pode eliminar esse laço.
Finalidade além dos negócios: O que você vai fazer depois da transferência? Não espere até após a venda ou saída para responder a esta pergunta. Ter um plano para o que você vai fazer sem suas atividades diárias atuais.
Para alguns de vós, tendo um plano para depois de seu negócio é vendido pode ser fácil e para os outros, nem tanto. Cuide de si mesmo, assim como você está cuidando de seus empregados durante este período de transição.