Consultores extras possíveis para o m & equipa de um comprador

Video: Compra de Empresa (palestra Compra e Venda de Empresas pt.7)

Além dos conselheiros comuns, como advogados e contadores, Compradores em M&A Hotéis pode precisar de recorrer aos serviços de consultores externos adicionais, incluindo consultores ambientais, consultores de banco de dados / TI e consultores de marketing. No entanto, estes consultores estão mais abaixo na cadeia alimentar e não são parte de cada negócio.

Video: O mercado de trabalho do Comprador de Moda

M&A consultores de tecnologia

Se a empresa adquiriu utiliza a tecnologia (como o conteúdo de um banco de dados de informações do cliente ou algum software proprietário projetado e construído por Vendedor) como qualquer componente do que Comprador está comprando, o comprador deve considerar fortemente a contratação de um consultor apropriado para testar e confirmar a força da a tecnologia.

Testando a tecnologia é importante porque muitos (se não todos) dos tomadores de decisão não são especialistas em programação de computadores. Trazer um especialista externo para testar o software pode ser a única maneira de determinar se o software realmente é tão forte como reivindicações do vendedor.

M&A consultores de marketing

Conseguir opinião de terceiros de um consultor de marketing na estratégia de marketing de uma empresa pode fazer sentido para o comprador como uma maneira de determinar onde ele pode fazer melhorias em marketing de pós-aquisição. No entanto, usando este relatório para argumentar a favor de uma redução de preço é uma prática duvidosa Os compradores devem evitar.

M&A consultores ambientais

Os compradores devem contratar um consultor ambiental, especialmente se eles estão adquirindo terras e / ou tem razões para suspeitar o site da empresa pode ser em terra contaminada.

A responsabilidade pela terra contaminada é um assunto quente nos últimos tempos. A Environmental Protection Agency (EPA) pode tornar a vida do comprador infeliz se ele descobre após uma transação fecha essa terra adquirida como parte do negócio tem um problema ambiental.

Algumas questões-chave consultor do comprador deve fazer incluem

Video: MOV00157 ENTREVISTA COMPRADOR

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  Qual foi a terra usada para antes do ser lar de negócios do vendedor? Especificamente, foi um posto de gasolina, um centro de reciclagem, ou uma unidade de fabricação?

• Foram os metais pesados ​​anteriormente fabricados nestas instalações?

A due diligence pertencente a terra vem em dois tipos de fases:

• Fase I: A Fase I é basicamente uma revisão dos registros de local, estadual e quaisquer agências reguladoras pertinentes, com ênfase no uso atual e uso passado dos imóveis em questão. A revisão inclui fotos, mapas e um exame de fotografias aéreas, assim quaisquer informações relativas ao lençol freático local.

  A Fase I geralmente inclui um passeio através das instalações e terrenos. O examinador está à procura de reservatórios (petróleo, gás, química, e assim por diante) e outra evidência visual de algum tipo de problema ou questão.

• Fase II: Se, com base nas conclusões da Fase I rever, o examinador acredita que a propriedade pode ter problemas, uma fase pode ocorrer II. A Fase II é uma mais em profundidade, revisão e análise on-premise. Alguns dos problemas da Fase II tenta descobrir incluem coisas desagradáveis ​​como o radônio, amianto e outros materiais perigosos.

Adquirente pode incluir uma avaliação ambiental como parte de due diligence, mas pode fazer sentido para o vendedor para ir em frente e realizar uma Fase I antes da M&Um processo. Se a Fase I é limpo e relativamente recente, o comprador pode ser capaz de saltar mais testes ambiental, economizando tempo.

Dependendo conclusões do consultor, o comprador pode estar em uma posição de exigir representações fortes e garantias como parte do negócio se a terra apresenta um problema ambiental. Fale com o seu advogado para mais informações.