Como escrever objetivos para a sua aplicação de concessão

Video: Objetivos da Pesquisa

escritores da concessão de sucesso conhecer e compreender os três tipos de objetivos (também conhecido como Milestones ou benchmarks). Assim como importantes, bons escritores da concessão saber quando usá-los em pedidos de subvenção:

Video: Como Fazer Os Objetivos Especificos Da Sua Monografia

• objectivos SMART resultados: passos mensuráveis ​​ou benchmarks para chegar a um objetivo declarado

• objetivos do processo: Actividades ou tarefas

• objetivos de impacto: Benefícios para os usuários finais que continuam após a concessão de financiamento terminou

Usando o objetivo certo e na hora certa pode ajudá-lo a acumular pontos de revisão por pares, que também pode ajudá-lo a ganhar muito dinheiro para seu programa.

Embora você definitivamente deve fornecer pelo menos um objetivo para cada meta e ano do seu pedido de financiamento, alguns projetos do programa têm mais de um objetivo para cada meta. Se esta configuração é o caso com o seu design, certifique-se de número e alfabetizar os objetivos (por exemplo, 1a, 1b, 1c, e assim por diante) para eliminar a confusão para o revisor.

Como criar objetivos de resultado INTELIGENTES

Como você reconhece um Objectivo Resultado? É um objetivo que mostra que o projeto tem conseguido as atividades que planejava alcançar. Sempre criar objetivos de resultado para seus programas ou projectos. Eles são o tipo mais comum de objectivos financiadores pedir em suas diretrizes de aplicação de concessão.

Ao escrever seus próprios objetivos de resultado, use frases que implicam algum tipo de mudança mensurável, como para aumentar ou diminuir. Por exemplo, você pode escrever sobre um aumento de 50 por cento no número de organizações que recebem serviços de projeto até o final do ano 1.

A maneira mais fácil de escrever objetivos de resultado é usar o acrónimo SMART:

• S: É o objetivo sESPECÍFICOS ao invés de abstrato? O objectivo deve apontar quem irá beneficiar e especificar o que será medido.

• M: É o objetivo mensurável? ele pode ser rastreado facilmente com ferramentas de medição válidos, tais como pesquisas, avaliações pré e pós-necessidades, e muito mais? Use palavras-indicando medida como aumentar, diminuir, reduzir, melhorar, baixar ou levantar. Também incluir uma percentagem de referência.

• UMA: É o objetivo umattainable? A sua organização pode realmente retirar o objetivo?

• R: É o objetivo realistic? Pode a medição realmente ser alcançado para a população-alvo no prazo determinado?

• T: É o objetivo timebound? A sua organização pode realizar todas as tarefas necessárias para atingir o objectivo em determinado período de tempo? Verifique se o seu objetivo contém uma frase timebound, como até o final do ano 1, ou No primeiro semestre, o segundo trimestre, o período de concessão-financiamento, ou qualquer segmento de tempo seu projeto ocorrerá em.

A seguir estão alguns objetivos de resultado inteligente de exemplo:

• 1a Objectivo: Até o final do ano 1, aumentar o número de residentes perguntando sobre eventos de fitness na sala da comunidade por 25% ou mais, como demonstrado por pré-concessão e adjudicação pós-concessão comparações de incidências de interesse entre a população-alvo.

  Video: Objetivos Gerais e especificos

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  1b Objectivo: Até o final do ano 1, aumentar o número de moradores participando de uma ou mais actividades de fitness em 25% ou mais, como demonstrado pela pré-concessão e pós-concessão de registros de eventos de atendimento.

• 1c Objetivo: Para o fim do ano 2, aumentar o número de participantes residentes em duas ou mais actividades de fitness em 50% ou mais sobre o ano 1, como demonstrado por uma comparação das Anos 1 e 2 fichas no estádio evento.

A fim de medir com precisão as percentagens correspondentes aos aumentos para a sua população alvo (como medições incorporadas nos objectivos exemplo), é necessário conhecer os números de linha de base (o ponto de partida) para cada tipo de medição. Você precisa de um ponto de partida, a fim de estabelecer uma medida razoável (atingível).

Se você não tem dados de base, escreve que na narrativa concepção do programa. Explique ao financiador que sua coleta de dados irá incluir um pré e pós-avaliação dos indicadores de alto risco para demonstrar que suas estratégias de intervenção / implementação irá / trabalho fez.

Se o programa que está solicitando financiamento para é novo, você pode não ter dados de base para ajudar a orientar o desenvolvimento de metas objetivas de resultado. Neste caso, certifique-se de construir avaliações de referência para o processo de inscrição no programa sempre que possível.

Video: Projeto de Pesquisa 10. Objetivo Geral e Objetivos Específicos

Como produzir objetivos do processo

objectivos do processo são as atividades relacionadas à implementação ou tarefas necessárias para atingir seus objetivos e atender ou exceder os seus objectivos SMART para o seu programa financiado pelo subsídio. Para objetivos de processo eficazes, escrever sobre as reais atividades, cronológicos que precisam ocorrer a partir do momento que receber conceder financiamento até que as verbas foram gastas.

A melhor maneira de apresentar seus objetivos de processo está em um formato de tabela. Certifique-se de seguir as orientações do financiador ao configurar seus segmentos de linha do tempo.

Ao escrever objetivos do processo, quantificar suas atividades em números ao invés de porcentagens ou palavras.

Seguem-se dois objectivos do processo de amostra:

• Processo Objectivo 1: Marketing de divulgação para 300 idosos residentes em Brentwood Highlands.

• Processo Objectivo 2: Matricular 75 Brentwood Highlands idosos residentes em uma ou mais atividades físicas.

Como identificar objetivos de impacto

objetivos de impacto demonstrar a realização do objetivo do projeto ou programa quando você ou alguém pisa no futuro e, em seguida, olha para o que foi realizado e as diferenças que foram feitas. Em outras palavras, o que o impacto da subvenção em sua população-alvo estar em três a cinco anos?

Se você se deparar com um pedido de subvenção em que a agência de financiamento pede-lhe para escrever sobre benefícios para os participantes, responder usando objetivos de impacto. Benefícios para os participantes são realmente presunções de como a intervenção do programa financiado mudará seus participantes.

objetivos de impacto são fáceis de identificar porque são escritos no tempo passado. Eles são vislumbres futuristas para o passado, a sua visão para o futuro impacto do programa pode ser. Ao contrário de objectivos do processo, você não tem nenhum palavras para Cue sua escrita. O financiador está apenas à procura de sinais de mudança significativa.

Aqui está um exemplo de um objetivo impacto efetivo:

Impacto Objetivo: Brentwood Highlands moradores que participaram no Ano 1 das actividades de fitness relataram menor incidência de hipertensão e uma redução na progressão da doença crônica.