Como usar histórias em seu pedido de subvenção
Se você quiser garantir uma concessão, você deve colocar a vida, personalidade e compaixão em seu pedido. Este tipo de abordagem escrita é referido como narrativa.
Conteúdo
Fundo / história da organização candidato à subvenção: Escrever com paixão sobre a sua organização: a sua data de fundação, o seu propósito, sua missão e sua localização. Incluem, informações não tão comum pitoresca sobre o fundador e sua razão para a criação de uma organização sem fins lucrativos.
Video: NUNCA USE O WHATSAPP DEPOIS DA MEIA-NOITE
Se você está escrevendo sobre uma unidade do governo municipal, incluem trivia sobre como a comunidade foi nomeado, começou, incorporados, e assim por diante.
programas e atividades atuais: Escrever com entusiasmo sobre as iniciativas em curso a organização candidato à subvenção está envolvido. Lista em ordem cronológica todos os programas e atividades da organização.
Incluir nomes de programas específicos, datas começou, e os resultados-to-date, como o número de participantes que têm serviços recebidos e os benefícios que eles ganharam por causa de seu envolvimento no programa.
Descrição / demografia de sua circunscrição: Escrever com precisão sobre a população da organização candidata concessão fornece serviços para. Incluir faixa etária, sexo, etnia, situação econômica, nível educacional, e outros descritores característicos.
Video: NOVIEMBRE (Película Completa)November English Subtitles
incluir uma cenário, uma história sobre como um participante encontrou múltiplas barreiras da vida e está agora em uma lista de espera para ser servido pela organização candidato à subvenção.
Descrição da comunidade: Escrever com conhecimento inato sobre a composição da sua comunidade, onde a organização candidato à subvenção está localizado ou onde será fornecido seus serviços. Descrever a comunidade, proporcionando uma combinação de cidade e do concelho informações. Esta seção é sobre a imagem virtual de sua comunidade.
Use palavras convincentes e financiadores descriptions- coloridos não querem ler um livro relatório sobre a sua cidade. Onde você usar estatísticas, incorporá-las em tabelas, gráficos e figuras.
Citar suas fontes, e não usar estatísticas que são mais de cinco anos de idade.
Descrição do trabalho com as agências de parceria: Escrever sobre as experiências de parceria demonstradas da organização candidato à subvenção com a comunidade, regional, estadual e parceiros nacionais. Criar uma tabela com linhas de cabeçalho para os parceiros e seus papéis com a organização candidato à subvenção.
iniciativa proposta: Escrever com certeza sobre o que a organização candidato à subvenção planeja fazer com a concessão ou prêmio acordo de cooperação. Indicar as intenções simples e diretamente em uma ou duas frases.
Declaração de necessidade: Escrever com compaixão sobre o problema da organização candidata concessão vai combater com os fundos concedidos.
Use palavras emocionantes para transmitir a melancolia, desgraça, drama e trauma de sua situação e por que sua organização precisa dos fundos solicitados. Seja honesto e citar dados do disco que demonstra a sua necessidade.
desenho do programa / plano de acção: Escrever com o conhecimento das melhores práticas demonstradas sobre o processo que você vai implementar para resolver o problema ou necessidade. Incorporar Práticas baseadas em evidências, ao fazer isso, você demonstrar ao financiador que você está confiando em pesquisa comprovada para projetar seu programa.
Gols: Em termos futuristas e globais, criar metas do projeto numeradas.
Detalhe onde a população-alvo será quando os fundos do subsídio.
objectivos SMART: Estes sESPECÍFICOS, mensurável, umattainable, realistic, e tobjetivos imebound mostrar o financiador como você vai medir o sucesso do programa.
Atividades / estratégias: Escreva sobre as atividades propostas, tarefas ou estratégias que você vai implementar para alcançar seus objetivos.
Linha do tempo: Incorporar as datas-alvo para os seus objectivos e actividades / estratégias. Nota quando os objetivos vai acontecer e quando as atividades terão início e fim. Um cronograma apresentado em uma mesa parece ótimo para os leitores. Este gráfico cronograma ou mesa é muitas vezes referida como um Gantt ou tabela de implementação.
Impacto no problema: Escreva sobre como acção proposto pela organização candidata concessão irá reduzir os problemas discutidos na demonstração de necessidade.
importância do projeto: Escrever sobre o impacto de projetos da organização candidato à subvenção terá sobre a população-alvo a partir de um ponto de vista largo.
Escrever esta seção em itálico. Quando você incorporar itálico, você está falando mais diretamente para o tomador de concessão leitor / decisão. importância do projeto pode ser declarado em um breve parágrafo.
mudança sistêmica: Escreva sobre como o programa da organização candidata concessão planeja desenvolver com o apoio financeiro vai mudar positivamente a sociedade ou melhorar sistemas rígidos e antiquados.
Desempenho plano de avaliação: Escrever sobre quem vai realizar a avaliação de desempenho, o que vai cobrir, e o prazo para actividades de avaliação. Tenha em mente que a recolha de feedback frequente e imparcial de membros da população-alvo da concessão é fundamental para uma avaliação de desempenho precisa.
Divulgação dos resultados da avaliação: Escrever sobre o que receberá uma cópia dos resultados da avaliação. Disseminação de materiais de avaliação é importante para relatar aos financiadores atuais e pode influenciar as fontes de financiamento futuros quando você anexá-los aos pedidos de subvenções e acordos de cooperação.
Propor ao divulgar os resultados além de suas áreas locais.
pessoal chave / pessoal: Escrever com familiaridade sobre a equipe, contratou consultores e voluntários necessários para levar a cabo o programa ou projeto. Para cada posição, indicam qual a percentagem de tempo da pessoa serão destinados ao projeto e que orçamento o seu salário virá.
Gestão de plano / estrutura organizacional / administração: Escrever com confiança sobre quem se reportará a quem e onde serão estabelecidas as garantias embutidas de responsabilidade administrativa e financeira. Certifique-se de adicionar a sua equipe financeira para o plano de gestão.
Incorporar esta informação em uma tabela.
sustentabilidade: Escrever com a prestação de contas sobre a forma como a organização candidato à subvenção continuará alguns ou a maioria dos componentes do programa financiado por doações após o quadro inicial de tempo grant-financiamento terminou.
Diga financiadores sobre o financiamento planejar o seu conselho de administração e pessoal administrativo ou pessoal do escritório de desenvolvimento tem no lugar.
Adequação dos recursos: Escrever com a confirmação sobre quaisquer físicas e recursos financeiros, de pessoal da organização candidato à subvenção já possui ou tem acesso a que pode ser usado para as atividades do programa.