Como definir metas exequíveis para o seu negócio

Video: Como definir as metas do seu negócio e transformar 2017 num ano memorável!

O estabelecimento de metas é vital para o sucesso de cada equipe, e, assim, para o sucesso de cada líder e gerente de negócios. Se você sabe como fazer metas que o trabalho, você vai ajudar sua equipe - e, portanto, da própria organização - executar no seu melhor.

O cérebro vê um objetivo como uma extensão da si- ele toma posse do gol e a realização. Neurotransmissores, como a dopamina e serotonina são liberadas no cérebro como metas são estabelecidas e trabalhou na direção. Se o cérebro realmente deseja a meta, é recompensado ao longo do caminho para a realização pela liberação destes produtos químicos. No entanto, se o objetivo não for alcançado, esses produtos químicos são retidos e o indivíduo se sente mal. Por conseguinte, o cérebro faz todos os esforços para alcançar seus objetivos.

O processo de definição de metas é simplificado pelo processo muitas vezes usado de escrever metas SMART. A abordagem SMART é linear, lógico, e muito esquerda; orientada cérebro. Esses times que pensam em uma esquerda; formato de cérebro apreciar este tipo de estabelecimento de metas. É fácil de acompanhar e medir os objetivos que são criados por esta abordagem.

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As seguintes características fazem-se esta sigla:

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  Específico: Cada meta especifica o seu destino exatamente. Por exemplo, o aumento das vendas pode ser o seu objetivo, mas não é específico o suficiente. Aumentar as vendas em 10 por cento é muito mais específico.

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• Mensurável: Um dos grandes problemas com a definição de objectivos é saber quando você se encontrou com eles. Em outras palavras, você deve ser capaz de avaliar o seu sucesso. Aumentar as vendas em 10 por cento é mensurável se você tem os dados sobre as vendas atuais.

• realizáveis: Uma meta que está ao seu alcance aumenta a motivação e os produtos químicos do cérebro que manter você e sua equipe motivada. Se você quiser aumentar as vendas em 50 por cento, sua equipe de vendas pode ver esse objetivo como impossível de alcançar e desistir antes de começar. A marca de 10 por cento, no entanto, pode ser muito possível para a equipe de vendas se eles têm uma quantidade razoável de tempo para alcançá-lo.

• Realista: A meta realista é aquele que sua equipe tem os recursos para realizar. Se a equipe tem as habilidades de que necessita para aumentar as vendas, você tem o suficiente do produto para vender, você tem uma abundância de clientes em sua área de vendas, e você tem tempo para fazer o trabalho, o objetivo é realista.

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• Tempo: metas SMART são escritos com um fim em mente. Aumentar as vendas em 10 por cento até o final do próximo ano fiscal proporciona um prazo. Se você não tem um prazo, o objetivo é demasiado vago e o alvo não é clara. O tempo é um fator de motivação para alcançar os objetivos. (Eu quero perder dez libras é uma meta. Mas eu quero perder dez libras por Natal fornece um prazo.)