Como compor plano de gestão do seu pedido de subvenção
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o plano de gerenciamento diz o revisor concessão que&rsquo-s prestar contas a quem. Isso mostra claramente onde a bola pára quando surgem questões do financiador. Você pode integrar o plano de gestão para as descrições das teclas de pessoal, ou você pode desenvolver um gráfico separado.
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Ilustração por Ryan Sneed
Pode ser uma boa idéia para mostrar o plano de gestão em preto e branco - sem gráficos de cor, exceto uma linha sombreada levemente título. O financiador quer ver o nome da posição, alocação de FTE, linha de prestação de contas, e como a posição será financiada. isto&rsquo-s uma boa idéia para listar os pessoal do projeto na ordem de classificação, começando com o mais alto cargo administrativo e terminando com voluntários, se houver.
Em seu plano, o número entre parênteses atrás de cada título posição indica o número de indivíduos contratados para cada posição título. Por exemplo, a (1) por trás de cada posição listada diz que The Ready para a Iniciativa para a frente Future World terá um administrador do programa, um diretor do programa, e um coordenador voluntário.
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Quando o financiador&rsquo-s diretrizes do plano de gerenciamento de chamadas por algo que&rsquo-S não aplicável ou necessário ao seu projeto, escrever uma resposta para indicar por que algo isn especial&rsquo-t anexado ou discutido na sua aplicação.
Sempre incluir um organograma do projeto no plano de gestão - o espaço permitir. Um gráfico amplifica sua seção narrativa pessoal-chave e dá o revisor concessão de uma pausa visual linha de leitura após a linha de texto digitado. Se o pedido de subvenção&diretrizes rsquo-s limitar o número de páginas que você pode escrever na narrativa e don&rsquo-t especificamente solicitar um organograma, deixá-lo fora.