O trabalho duro não é tão importante como um modelo de negócio forte

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Você provavelmente encontrou um hard-working, bem-educado, e proprietário da empresa talentoso que nunca parece encontrar o sucesso. Você também já deve ter conhecido um não-tão-hard-working, não tão bem-educado, e proprietário da empresa moderadamente talentoso que construiu um negócio estelar. Como você explica essas diferenças?

É simples. O proprietário da empresa trabalhador tem um modelo de negócio ruim e o proprietário da empresa não-tão-trabalhador tem um grande modelo de negócio. Um grande modelo de negócios bate trabalho árduo de cada vez.

Acontece que todas essas mensagens de infância que você tem sobre o trabalho duro não eram inteiramente verdadeiras. Sim, o trabalho duro é importante. Sim, aqueles que trabalham duro fazer melhor do que aqueles que não trabalham duro. No entanto, sem um bom modelo de negócio, o trabalho duro é mal direcionada.

Como um empresário, você precisa aplicar o seu talento e trabalho duro para um modelo de negócio excepcional. Esta combinação produz um negócio viável e rentável. Esta figura demonstra como o trabalho duro em suas operações de negócios por si só cria apenas ganhos marginais ao longo do tempo. O trabalho duro em seu modelo de negócio e suas operações rende um retorno muito melhor.

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Você deve redefinir “trabalho duro.” Não é o suficiente para trabalhar duro em seu negócio. Provavelmente, você pode citar dezenas de exemplos de empresários que trabalham duro que não alcançaram o sucesso seu trabalho garantido. Em vez de apenas trabalhar duro, você primeiro precisa trabalhar duro em seu modelo de negócios e, em seguida, trabalhar duro em seu negócio. Esta combinação irá resultar em amplos benefícios para seu trabalho duro.