Armazenamento de dados e tendências de negócios

Agora que a era de armazenamento de dados está aqui, a próxima geração de tendências de negócios e gestão (é melhor você acreditar que uma próxima geração virá junto) pode ter um pouco mais de substância - um pouco mais de informação - que você pode usar para determinar se um tendência é um passo na direção positiva ou apenas mais um modismo que acabará por ser tão útil quanto um snowmobile em Phoenix.

Video: Agilizando o armazenamento de forma econômica

engenharia de processos de negócios, Six Sigma, Balanced Scorecard, o efeito de fidelização e gerenciamento em um minuto increments- nos últimos mais de 20 anos, uma série de tendências e modismos vêm e vão.

Primeiro, o livro chega, em seguida, os seminários e consultoria compromissos que têm taxas diárias extremamente altas, e, em seguida, mais livros por outros que tentam saltar no movimento. Em alguns casos, esses eventos são mesmo seguido pelo “Uh-oh, eu acho que nós estávamos errados” livros, seminários e trabalhos de consultoria de controle de danos que têm taxas diárias extremamente altas.

Se você já fez o seu armazenamento de dados corretamente e ter acesso a uma grande quantidade de inteligência de negócios corporativa, você pode obter os números para ver se sua empresa tem um problema em qualquer área uma abordagem de negócios da moda pode resolver. Você também pode realizar uma análise what-if antes você gasta um zilhão de dólares em honorários de consultoria (e interromper seus processos de negócios e organização) para implementar tudo o que está sendo vendido como a resposta.

Suponha-se que o armazenamento de dados eram tão maduros na década de 1990 como é hoje e sua organização haviam implementado com sucesso um ambiente de armazenamento de dados. Seus lucros são para baixo, as vendas são planas, e os dias do boom sua empresa experiente na década de 1990 já se foram.

Junto vem uma empresa de consultoria empurrando essa nova idéia de gestão Lean, Six Sigma e de processos de negócios como a resposta para todos os seus problemas corporativos. Você envolver uma equipe de consultores para estudar seus processos de negócios e fazer recomendações para a melhoria.

Se a sua equipe de consultores é qualquer coisa como muitos outros, que gasta uma grande quantidade de seu dinheiro e, em seguida, faz uma recomendação padrão: Fogo muitos de seus funcionários e deixar que os funcionários da empresa de consultoria de terceirizar o trabalho que deixam para trás.

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Antes de tomar uma medida tão drástica, como muitas organizações fizeram, você pode usar informações do seu armazém de dados para realizar análises extensas sobre o efeito de uma medida tão drástica. Usando análises hipotéticas com dados extraídos do data warehouse, você pode determinar que os supostos benefícios e economias de custo do movimento simplesmente não existe.

Antes de seguir as tendências de negócios, tentar descobrir se eles têm qualquer substância. Na maioria das situações, é quase impossível determinar que informações sem olhar para os dados corporativos reais, como as vendas atuais e como eles são susceptíveis de serem afectadas por um conjunto recomendado de ações, despesas correntes em todos os departamentos, como proposto cortes no orçamento e recomendações da equipe afetaria as despesas, e como esses cortes poderiam afetar vendas e marketing.