10 Dicas de contar histórias de negócios para alto-falantes

Muitas situações na chamada de negócios para o uso de histórias interessantes: oficinas de formação. Palestras em empresa ou indústria eventos. Apresentações para clientes ou clientes atuais e futuros. Keynotes em conferências. As histórias são o molho secreto entre bons e grandes - falantes e verdadeiramente impressionantes.

Aqui estão algumas dicas que irão ajudá-lo com qualquer oportunidade de contar histórias você pode ter:

Identificar suas histórias de assinatura

Qualquer história bolso pessoal pode se tornar um assinatura história. histórias de assinatura são aqueles punhado de histórias que o identificam com exclusividade. Eles podem ser momentos decisivos em sua vida ou situações de extrema importância. São histórias que são tão convincentes que merecem ser dito uma e outra vez. Eles são seu histórias.

histórias assinatura pessoal pode ser tão simples a história de um jovem se tornar um nadador competitivo aos 10 anos, depois de superar um medo de água que foi tão desgastante que sua mãe não podia lavar o cabelo. O mais importante é a mensagem-chave e as ações que deseja gerar em outros depois contá-la.

As seguintes perguntas e respostas irão ajudá-lo a descobrir e usar suas histórias de assinatura:

• Como faço para saber qual das minhas histórias são realmente histórias de assinatura? Criar uma linha do tempo de sua vida e refletir sobre esses acontecimentos e experiências que verdadeiramente definem quem você é hoje. Outra maneira é pedir aos colegas, familiares e amigos para compartilhar com vocês que as histórias de vocês acham que ser único.

• Faço para criar histórias de assinatura de forma diferente do que as minhas outras histórias pessoais? Não. Seu desafio será descobrir como dizer isso de uma maneira que equilibra todos os detalhes com a mensagem e as ações que pretende transmitir chave.

• Quantas vezes você contar uma história assinatura? Alguns oradores irão partilhar as suas histórias para sempre ou até que se aposentem-los - ou até que o público parar de encontrá-los atraentes. Algumas histórias têm uma duração limitada. Tenha cuidado para que você não overuse a história para o ponto onde ele perde a sua eficácia e brilho.

• É bom para a sua história assinatura pessoal para ser uma história pública bem conhecida? Alguns oradores podem assumir a persona de uma figura histórica, como Abraham Lincoln. Neste caso, as histórias que iria dizer seria sobre os momentos mais memoráveis ​​na vida de Lincoln.

• E se eu ouvir alguém contar a minha história assinatura? Você deve entrar em contato com o indivíduo, expressar sua preocupação e solicitar que eles param de usá-lo imediatamente. Se este nível de intervenção não restringir o comportamento, você deve procurar aconselhamento jurídico sobre as opções disponíveis para você.

Remodelar um conto

Se você compartilhar uma fábula em um ambiente de trabalho interno, outros funcionários e até líderes podem responder de uma forma de desprezo para com você. Eles não vão ouvir a sua mensagem, não importa o quão importante pode ser.

Se você é um palestrante profissional em um ambiente público, você pode ficar um pouco resposta diferente se você estiver usando um conto para tanto entreter e transmitir uma mensagem. Então, novamente, as pessoas vieram para ouvi-lo - as suas ideias, as suas mensagens. Há realmente mais poder em histórias pessoais em um ambiente empresarial.

Você deve reservar contando contos até que você gastou um par de anos compartilhando suas próprias histórias pessoais e desenvolver a confiança dentro de uma organização.

Especialmente se você é um líder, os funcionários não querem platitudes. Eles querem que você para mostrar-se autenticamente e demonstrar a sua vulnerabilidade.

Nós ainda não encontrou uma fábula que tem um built-in mensagem chave adequada para o uso do negócio, juntamente com uma transição para a ação (s) sugeriu. Isso significa que você precisa para criar uma mensagem tecla apropriada para qualquer conto que você pode usar no trabalho - o que também pode significar aprimorando seu conteúdo para reforçar os elementos final.

Há outra coisa que acontece com fábulas: eles são muitas vezes dito repetidamente. Antes de usar uma história, você precisa avaliar o quanto o valor que você vai sair dela em um ambiente de grupo. Isso significa avaliar o que porcentagem de seu público pode já conhecemos.

No final, se você estiver indo para usar uma fábula, certifique-se a principal mensagem tem uma finalidade comercial e que você pode Moda ações a partir dele que se encaixam seu público sugerido.

Aberta com uma história

Esta é uma das maneiras mais eficazes para capturar a atenção das pessoas. A mensagem principal da história é uma maneira perfeita para definir o cenário para o conteúdo a seguir. Se tudo que você usa é uma história de abertura, lembre-se de circular de volta, no mínimo, no final de sua apresentação para a mensagem-chave e ação sugerida (s).

Video: Day1 | Luciano Huck conta sua história empreendedora

Use uma história em uma breve apresentação

Outros do que abrir uma apresentação com uma história convincente, onde mais você poderia usar uma história dentro de uma apresentação que pode ser não mais do que 10-30 minutos de duração? Aqui estão alguns pensamentos:

Video: 7 Gatilhos Mentais Poderosos Para Influenciar Pessoas Parte 2

• Para introduzir uma nova idéia ou conceito desconhecido.

• Para apresentar dados.

• Para fazer a transição de uma parte de sua apresentação para outro.

• No final de uma palestra para reunir tudo o que foi discutido e mover as pessoas à ação.

Craft uma palestra exclusivamente com base na história

Vamos dizer que você tem 45-60 minutos para sua palestra keynote. Se você descobrir que a duração média de uma história bem construída está em algum lugar entre 5-8 minutos de duração, e você quer compartilhar conteúdo adicional após cada história, ou ter o público fazer uma atividade curta, então você está falando de um história aproximadamente a cada 15-20 minutos.

Há duas considerações ao usar histórias desta maneira:

Como encontrar e selecionar as histórias: Você deve entrevistar um seleto número de membros da audiência com antecedência sobre o tema. Uma boa regra de ouro é nada menos do que cinco entrevistas.

Nas entrevistas, para ouvir uma história que você poderia criar para a abertura de sua apresentação que se relaciona especificamente ao assunto. A entrevista também pode causar-lhe para recordar uma das suas próprias histórias que seria perfeito para incluir.

Também ouvir as necessidades e expectativas do público. Depois de resumir os comentários obtidos nas entrevistas, identificar temas e escolher histórias com base neles que irá proporcionar o máximo benefício para o público. Toda vez que você fazer uma apresentação, ele pode mudar de acordo com o que você aprender com as entrevistas de pré-apresentação.

Tem certeza de que quer usar PowerPoint?

Quantas vezes você já viu ou experimentou o seguinte? Um conjunto de slides do PowerPoint é preparado para uma conversa. Cada palavra e imagem foi cuidadosamente selecionado. Então algo acontece. Talvez não há nenhuma projector. Ou o laptop vai no fritz. Ou não há nenhuma tela e nenhuma das paredes podem ser usadas. Ou o arquivo não abrir corretamente.

Veja como você deve se preparar para o inesperado. cuidado artesanal suas histórias - e as outras partes de sua apresentação - para membros da audiência são dadas informações sensoriais suficiente para ser capaz de criar imagens no olho da sua mente. A bem trabalhada, história convincente deve ser capaz de ser contada sem quaisquer slides. Você deve isso ao seu público, especialmente se você está sendo pago para falar.

Então, quando você usar o PowerPoint, você pode usá-lo para melhorar suas histórias e sua palestra. Aqui estão mais alguns pontos relevantes para uso PowerPoint e história:

• Use um visual poderoso para fazer backup de seu ponto.

• Tem uma mensagem sucinta por slide.

• Se você sente que você tem que usar pontos de bala, limitar-se a não mais do que três por slide, de preferência, apenas um.

• Lembre-se de acabar com suas histórias - e sua conversa - com passos de ação sugeridas. Nunca deixe o seu público adivinhar o que eles deveriam fazer.

• Prática, prática. Prática de modo que dá a apresentação é mais divertido. Essa é outra razão para construir histórias em seu conjunto de slides ou projetar seu deck de PowerPoint inteira como uma história - é mais divertido e mais fácil de entregar.

Use dispositivos de memória

Uma das melhores medidas de saber se uma história é verdadeiramente convincente é se ouvintes repeti-lo, juntamente com a mensagem-chave, para os outros. Aqui estão algumas pequenas coisas que você pode fazer - além de todos os enfeites que temos falado - que vai levar as pessoas a repetir as suas histórias:

• Polvilhe as palavras da mensagem-chave individualmente ao longo de sua história. No momento em que os ouvintes ouvi-los juntos no final, eles já ouvi-los várias vezes.

• Use palavras a mensagem-chave que começam com consoantes. Considere esta mensagem-chave como um exemplo. Que soa mais poderoso: “Promover o positivo” ou “manifestar o apreço”?

• Incorporar e exagerar as oscilações emocionais em uma história. Nem sempre é fácil de fazer. Depois de identificar uma estrutura para a sua história - e reorganizou o conteúdo em torno dele - encontrar maneiras de trazer emoções opostas na história.

  Por exemplo, se uma história segue a estrutura AÇÕES (Definição, Obstáculo, Ação, Resultados, Avaliação e ações sugeridas), você pode aumentar a diferentes emoções na Hindrance e as seções de ação? Ou o impedimento e as peças Resultado?

• Encontrar maneiras de fornecer um objeto ou imagem tangível como um gatilho história. Por exemplo, quando contando uma história sobre dando ChapStick como uma tática de marketing, você poderia fornecer a todos que o ouve com um tubo de ChapStick para levar. Você pode até mesmo imprimir a mensagem-chave da história no tubo.

  Se a história que você está dizendo é sobre a transformação pessoal, e você está falando a um grupo de mulheres, você pode fornecê-los com a imagem de uma borboleta em um cartão de nota que arranquem - ou poderiam gravar o que aprenderam sobre o cartão e colocá-lo em um envelope selado e auto-endereçado que é enviado de volta para eles seis semanas após a conversa.

Co-criar uma história com o público

Com algumas histórias, você pode facilmente fazer as perguntas da audiência e tê-los interagir com você e a história em tempo real. Para dar um passo adiante, você pode realmente ter uma audiência co-criar uma história com você através do uso de perguntas.

Isso é especialmente útil nas seguintes situações:

• Você contou a história tantas vezes que perdeu seu brilho para você como o caixa. Alternar-se um pouco por obter o público envolvido na narração. Passe algum tempo com antecedência pensando em como você poderia fazer isso.

• O público é aquele que gosta de falar durante uma apresentação. Isso pode ser cultural ou um nuance organizacional. Jogar fora essa força audiência.

• Se você não está recebendo a reação que você normalmente começa com a história, considere improvisando no momento. Como um alto-falante, você deve saber as histórias que você conta muito bem e como o público normalmente respondem a eles.

  Se você normalmente obter uma risada em um local particular, mas não obter um - ou se o público parece desengatado (talvez algo aconteceu antes da reunião para distraí-los) - sair roteiro e encontrar maneiras de levá-los a participar do história.

O que fazer se você estragar a história

Oh, os erros que fizemos em contar histórias. Eles acontecem! Mesmo quando você pratica a sua história dezenas de vezes altos ou mesmo ter dito isso há anos.

Você pode dizer o oposto do que você pretendia dizer quando a criação de uma história. Uma solução seria a de parar, virar em um círculo completo, e dizer: “Tome dois” antes de começar de novo no início. Isto dá ao público a oportunidade de rir antes de continuar com você. Esses tipos de gafe torná-lo humano. Eles também são oportunidades de zombar de si mesmo e gerar humor.

Quando você cometer um erro, o público só fica tão chateado com isso tanto quanto você. Se você parece visivelmente perturbado ou jogado pelo erro, o público vai ficar chateado também. Mas se você parece relaxado e confortável, e se divertir com o erro, então torna-se divertido e o público simpatiza com você - e eles te amar ainda mais para lidar com a situação graciosamente.

Se você perceber que você cometeu um erro gramatical - disse palavras fora de ordem ou mal pronunciado uma palavra - parar e corrigir-se imediatamente. Isso cria automaticamente credibilidade. É por isso que você deve prestar muita atenção às reações do seu público como você fala. Muitas vezes, quando nós misspeak, nossos próprios cérebros não dica de porque nós estamos pensando sobre o que temos a dizer próxima vez do que acabamos de dizer.

Se você diz algo para trás ou para misturar suas palavras, normalmente você vai vê-lo refletido nos rostos de seu público - às vezes uma risada, um olhar perplexo, ou uma agitação rápida da cabeça de uma pessoa. Na maioria dos casos, você pode rapidamente reproduzir a fita mental e perceber o que você disse errado.

Prepare-se para depois da apresentação

Se você incorporar histórias interessantes em suas apresentações, as pessoas vão se aproximar de você depois de compartilhar sua própria história ou comentar sobre o seu. Para estar pronto para isso.

Isto significa que você tem que fazer duas coisas:

• Seja muito consciente das histórias selecionadas para compartilhar. Se você contar uma história sobre uma experiência pessoal muito difícil, os membros da audiência pode sentir-se compelido a partilhar as suas próprias dificuldades com você. Quanto mais revelar a sua história é, mais as suas histórias serão também. As histórias são como viruses- compartilhar uma história faíscas um em troca. Sempre.

• Esteja preparado para mudar rapidamente de contar para o modo de escuta. Centro e aterre-se e prestar atenção ao que as pessoas dizem. No mínimo, Agradecer as histórias que você ouve. Se você precisar sair da sala porque os outros estão a usá-lo depois de você, pedir às pessoas para acompanhá-lo em outro lugar para continuar a conversa.

Propositadamente construir no tempo após a sua apresentação para estas interações para acontecer. Esteja disposto a deixar de lado sua própria pessoa precisa para um pouco para acomodar as necessidades de seu público (por exemplo, você pode querer processar o conteúdo do que você disse apenas em seu próprio país).