Minas terrestres éticos para consultores

Consultores enfrentam dilemas éticos todos os dias da semana, e como consultor, você pode ser tentado a desviar-se para o lado errado da linha ética. Mas lembre-se que você tem uma escolha: Você pode fazer negócios da maneira ética ou a forma antiética. É simples assim.

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Se você optar por fazer negócios da maneira ética, não só você vai dormir melhor à noite, mas a sua reputação será reforçada e seus clientes será feliz que eles têm uma coisa a menos para se preocupar.

Você nunca sabe quem vai plantar uma mina terrestre ética em seu caminho ou quando ele vai fazer sua presença conhecida. Estar alerta para os seguintes tipos de minas terrestres éticos:

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  • Conflitos de interesse: Um conflito de interesses ocorre quando seus interesses pessoais ou os interesses de seu conflito negócios com aqueles de seu cliente. Um exemplo é um consultor do governo, que recomenda que um cliente comprar um novo sistema de supressão de fogo caro a partir de uma empresa em particular, sem procurar competitiva bids- sem o conhecimento do cliente, no entanto, o consultor está recebendo uma propina do fabricante do sistema de supressão de fogo para cada unidade que os clientes comprar.
  • Relações pessoais: Quando as relações profissionais entre consultores e clientes cruzar a linha para o reino das relações pessoais - relacionamentos pessoais particularmente íntimos - areia movediça ética não pode estar muito longe.
  • Capacidade de fazer o trabalho: Você está realmente qualificado para fazer o trabalho que o seu cliente está contratando para fazer? Você já demasiados empregos alinhados para ser capaz de lidar adequadamente novos? Você vai ter que subcontratar o trabalho para outro consultor ou empresa, porque você está ocupado demais para fazer o trabalho sozinho? Seus clientes contratá-lo porque eles assumem - seja através de você dizer-lhes assim ou através de seu silêncio - que você é capaz de fazer o trabalho. Se, na realidade, você não pode, em breve você vai encontrar-se em um grande dilema ético. Você e seus clientes devem concordar com qualquer subcontratação de trabalho antes de iniciar os trabalhos.
  • informações privilegiadas: Como consultor, você descobrir um monte de coisas interessantes e confidenciais sobre as operações dos seus clientes, planos de negócios e estratégias. O mau uso desta informação é uma violação grave da ética. Se, por exemplo, você fornece informações obtidas a partir de trabalhar com a empresa à Companhia A arqui-rival, Company B, como parte do trabalho que você faz para a empresa B, você está cometendo uma infração ética grave contra Empresa A.
  • Taxas e cronometragem: São as suas taxas razoáveis? Você manter o controle meticuloso do tempo que você trabalha para seus clientes? Você tem controles para garantir que um cliente não é cobrado para o trabalho de outro cliente e que os clientes não são cobradas para o trabalho que nunca é feito (como quando você estiver fora da cidade reunião com outros clientes ou que trabalham no projeto de um outro cliente quando você deveria estar trabalhando em um projeto para o cliente que acabou cobrado)? minas terrestres éticos abundam nesta área perigosa de sua prática.

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