Como conceber o lucro interna (p & l) relatórios

relatórios de desempenho de lucro preparados para os gestores de uma empresa normalmente são chamados a P&eu

(lucros e perdas). Estes relatórios devem ser preparados com a frequência que os gerentes precisam eles, geralmente mensal ou trimestral - talvez até mesmo semanal ou diária em algumas empresas. Um P&Relatório L é preparado para o gestor responsável por cada lucro center, estes relatórios de lucro confidenciais não circulam fora do negócio.

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a P&L contém informações sensíveis que os concorrentes gostariam de pegar.

Contadores não têm o hábito de preparar relatórios de lucro breve, resumo de nível. Contadores tendem a errar no lado de fornecer dados muito detalhados e informações. Seu mantra é dar gestores mais informações, mesmo que a informação não é pedida. Os gerentes são pessoas muito ocupadas, e eles não têm tempo livre para o lixo, seja para ler e-mails longos caminhadas ou relatórios de lucro de várias páginas com muitos detalhes.

relatórios de lucro deve ser compacto para uma leitura rápida. Se um gerente quer mais detalhes de back-up que pode solicitá-lo o tempo permitir. Idealmente, o contador deve preparar um lucro página principal que se encaixam uma tela de computador, embora isso possa ser um smidgeon muito pequeno como uma questão prática. Em qualquer caso, mantê-lo breve.

As empresas que vendem produtos de deduzir o custo das mercadorias vendidas custa a partir de receitas de vendas, e em seguida, informar margem bruta (Alternativamente chamado lucro bruto) - tanto em suas declarações de rendimentos relatados externamente e em seu P interna&L relatórios aos gestores. No entanto, P interno&relatórios L tem muito mais detalhes sobre as fontes de vendas e os componentes do custo dos produtos vendidos despesa.

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As empresas que vendem produtos fabricados por outras empresas geralmente se enquadram em um dos dois tipos: retalhistas que vendem produtos aos consumidores finais, e atacadistas (distribuidores) que vendem para os varejistas.

Há uma necessidade de curto-and-to-the-point, ou modelos de lucro sujas rápida e que os gestores podem utilizar para análise de decisão e estratégia de lucro plotagem. significado curta uma página ou mesmo menor do que uma página inteira. Como em uma tela do monitor do computador, por exemplo, com o qual o gestor pode interagir e testar os fatores críticos que impulsionam lucro.

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Por exemplo: Se o preço de venda diminuíram 5 por cento para ganhar 10 por cento mais volume de vendas, o que aconteceria com o lucro? Gerentes de centros de lucro precisa de uma ferramenta para responder rapidamente a essas perguntas.