Criar sua lista curta de questões de planejamento estratégico
Video: Administração I - Aula 02 - Planejamento Estratégico
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Como você trabalha com o seu plano estratégico, que são susceptíveis de gerar uma longa lista de questões que você precisa para resolver ou resolver durante seu processo de planejamento. Naturalmente, todas as questões não são criados iguais. Para concentrar seus esforços, pare para baixo sua lista para os poucos eleitos que você acha que tem o potencial de ter o maior impacto sobre sua organização durante o seu período de planejamento. Estas questões podem incluir:
história passada - lições aprendidas
produtos e serviços atuais atratividade e rentabilidade
desempenho financeiro para avaliar a saúde da sua organização
estrutura da indústria para descobrir dinâmica subjacente
questões estratégicas típicas incluem respostas às seguintes perguntas:
Como vamos crescer, estabilizar ou recuar, a fim de manter a nossa organização para o futuro?
Como vamos diversificar nossa receita para reduzir a nossa dependência de um grande cliente?
Video: Palestra Planejamento Estratégico e Diretor de TI (PETI/PDTI)
O que devemos fazer para melhorar a nossa estrutura de custos e se manter competitivo?
Qual é a nossa nova proposta de valor, uma vez que os nossos clientes estão comprando produtos substitutos e temos novos concorrentes?
Como e onde devemos inovar nossos produtos e serviços?
Nossa indústria está se movendo em direção commoditization- o que devemos fazer?
Obter consenso com sua equipe de planejamento em torno da pequena lista de questões estratégicas. Depois de ter acordo, identificar quando você vai resolver os problemas durante o processo de planejamento. Sempre que necessário, revisar e atualizar sua agenda de planejamento.