Planejamento estratégico: como escrever uma declaração de missão
Video: Marketing com Colarinho - Planejamento estratégico
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Como parte de seu processo de planejamento estratégico, que determinou a necessidade de uma nova declaração de missão. Você pode começar do zero ou mesmo rever o que você tem atualmente.
Os três componentes na lista a seguir pode ajudá-lo a elaborar a sua declaração de missão. Considere responder a estas questões do ponto de vista dos seus clientes, e você verá instantaneamente uma melhoria em suas respostas.
Qual é o propósito de nossa empresa? Por que existimos?
Que atividade é que vamos fazer para conseguir o nosso objectivo? O que estamos indo para fornecer?
O que pretendemos realizar em nome de nossos clientes? Ou quem se beneficia com o nosso trabalho?
Siga estes passos para criar uma declaração de missão eficaz:
Recolher ideias e opiniões (quer através de uma reunião do grupo ou um levantamento indivíduo) de sua equipe sênior e funcionários-chave sobre a missão da organização.
Peça respostas e contributos especificamente sobre as três perguntas listadas anteriormente nesta seção. Se você realizar uma reunião, apenas idéias e permitir que as idéias de todos para ser coletado.
Reunir e sintetizar as respostas, procurando temas semelhantes. Desenvolver várias versões diferentes de uma declaração projecto de missão.
Considere o uso de presente idioma tenso assim que a declaração reflete o que você é, não o que você aspira a tornar-se.
Circule os projectos de declaração e pedir feedback.
Tem o pessoal votação sobre a sua versão favorita.
Escolha o melhor e garantir que cada empregado recebe uma cópia.
Se você está desenvolvendo a declaração de missão como parte de seu plano estratégico, considerar esperar para comunicar a nova declaração de missão até que o plano seja concluída.
Video: Planejamento Estratégico - Parte 1
o propósito da organização e sua missão final não deve ser desenvolvido por um comité. Use o processo descrito nesta seção para solicitar idéias e sugestões, mas em última análise, gestão sênior e líderes definir a base estratégica para uma organização.
Não fique preso sobre esta parte do processo. Se necessário, desenvolver uma declaração de missão ou de uma declaração revista que é apelidado como um trabalho em progresso ou um projecto. Muitas organizações pego no desenvolvimento da declaração do mais perfeito possível. Este processo de pensamento perde a razão para uma declaração de missão em primeiro lugar.
Embora você possa usar a sua declaração em seu material de marketing ou com os clientes (assim você pode querer verificar a ortografia e gramática), o uso principal da missão é indicar claramente o propósito da sua organização aos seus funcionários e outras partes interessadas. Às vezes, leva anos para aperfeiçoar a declaração para o uso público. Nesse meio tempo, você tem uma equipe que entende por que se trata de trabalhar todos os dias.