Dicas para mover o seu plano estratégico para a conclusão

Completar o seu plano estratégico está em sua lista de coisas a fazer, certo? Mas é escorregar mais e mais para baixo na lista? Não se preocupe você não está sozinho! Na verdade, a maioria de todos no processo de planejamento luta com o mesmo problema. Completar o seu plano estratégico e manter a dinâmica com a sua aplicação são, indiscutivelmente, duas das coisas mais importantes que você tem que fazer. A seguir estão algumas idéias para ajudar a permanecer na pista.

Dica Planejamento: conquistar a procrastinação

A maior fonte de procrastinação é muitas vezes um profundo-semeado medo - medo do sucesso, mudança, falha, ridículo, ou mesmo apenas o desconhecido. Dê um passo diariamente para remover seus medos se perguntando: “O que eu faria hoje, se eu estava realmente brava?”

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Considere o livro de Brian Tracy Coma Isso Sapo (Berrett-Koehler Publishers, Inc.), que fornece os 21 métodos mais eficazes para conquistar procrastinação e ficando mais em menos tempo. O sucesso vem através da identificação de que única tarefa mais importante (ou rã) que precisa ser feito, concentrando-se sobre ele para fazê-lo bem, e terminá-lo completamente.

Como aponta Tracy, “Mark Twain disse uma vez que se a primeira coisa que você faz todas as manhãs é comer um sapo vivo, você pode passar o dia com a satisfação de saber que essa é provavelmente a pior coisa que vai acontecer com você durante todo o dia.”Então vá em frente, ser corajoso e comer esse sapo!

Dica Planejamento: Assuma o controle de suas finanças

Você se sente como se estivesse em uma esteira, trabalhando mais para pagar contas cada vez maior? Em vez disso, cortar a gordura e gastar um pouco menos aqui e ali. em breve você vai liberar dólares do orçamento que você pode utilizar na obtenção de recursos necessários que ajudarão você a gerenciar um plano estratégico bem sucedido. Ou, se você tem poupança suficiente, iniciar um programa de incentivo empregado se você não tiver um já.

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Comece por executar um relatório de lucros e perdas para ver exatamente como você está gastando seu dinheiro. Em seguida, ajustar o seu orçamento, certificando-se de que o que você compra está em linha com o seu negócio. Obviamente, um negócio com um grande foco sobre as vendas incorre em mais despesas para almoços cliente do que um sem.

Considere diminuindo a cada categoria (exceto, talvez, a sua renda e folha de pagamento) em 10 por cento. Usar o dinheiro economizado para abastecer seus sonhos em vez de alimentar a esteira.

Dica Planejamento: Deixe a evoluir processo

Quando o volante do momento começa a girar, preste atenção às pistas, conexões e oportunidades que se apresentam. Esteja ciente das mudanças ambientais e mudanças do mercado que afetarão sua organização. Com um pouco de agilidade, permitir que o seu futuro a se desenrolar e mudar de maneiras que você pode não ter sido capaz de imaginar quando você começou o seu processo de planejamento. Lembre-se, o seu plano estratégico é um trabalho em andamento. Ter um objetivo em mente, mas ser flexível no processo de chegar lá. Se o fizer, tornará o processo muito mais fácil.

Dica Planejamento: Destaque pequenas vitórias

Com vista para os sucessos de curto prazo, porque você está olhando para o horizonte de longo prazo intercalar ou é uma armadilha fácil de cair. Porque a gestão estratégica é um processo e uma viagem organizacional, ajudar os seus funcionários permanecer motivado pelo reconhecimento de seu progresso ao longo do caminho. O tempo óbvia para destacar o progresso é quando você está revendo seu plano durante as suas mensais ou trimestrais estratégia comentários.

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Chamar as pequenas vitórias, identificando especificamente o que foi realizado, por isso que é importante para o direcionamento estratégico, e como o sucesso foi alcançado. Além disso, apontam pequenas vitórias como eles ocorrem para que todos possam sentir o impulso continuou.

Dica Planejamento: Estar comprometido

Não importa quais são seus objetivos organizacionais ou o quão difícil que estão a atingir, criando impulso para alcançá-los começa com compromisso. Estar comprometido com o processo de gestão estratégica, iniciando com pelo menos uma das idéias neste capítulo, e você vai começar a se mover mais perto de seus sonhos. Em seguida, tomar na próxima idéia e então talvez outro. Emprestar algum incentivo de que o slogan sapato famoso e “just do it!” Você vai ser mais feliz no final e será feliz que você fez isso.