Frases de avaliação empregado: o pensamento criativo

Uma das marcas de empregados bem sucedidos é a sua capacidade de pensar criativamente e desenvolver soluções inovadoras para o grande número de problemas que encontram no trabalho. Identificar, melhorando e reforçando os esforços de seus funcionários a se envolver em pensamento criativo é crítica. Você deve estar fazendo isso informalmente durante todo o período de avaliação de funcionários, e você deve objetivar especificamente nesta área durante as revisões formais.

Solução de problemas

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

• Usa um arsenal de estratégias criativas para resolver produtivamente uma ampla gama de problemas

• Consistentemente gera excelentes soluções para os problemas mais exigentes

• Centra-se na resolução de problemas, e não sobre os sintomas

• Tem poderosas habilidades analíticas que ela se aplica a todas as fases do processo de resolução de problemas

• Estabelece planos viáveis, priorizados, e altamente eficazes de resolução de problemas para cada problema, em vez de instantaneamente saltar e tentar resolvê-los todos

• Varia de seu estilo de resolução de problemas para atender a natureza e as exigências do problema em si

• Abordagens todos os problemas com a confiança e a expectativa de que ela irá gerar soluções sólidas e inovadoras

• Procura ativamente os problemas que exigem o pensamento mais criativo

Excelente: excede frequentes expectativas

• É um solucionador de problemas altamente eficaz do início ao fim

• Surge com estratégias criativas quando outros funcionários estão presos

• É frequentemente procurado por um segundo olhar para os problemas que têm perplexo outros empregados

• Leva um novo olhar para os problemas e identifica novas incursões para resolvê-los

• Criativa utiliza a tecnologia state-of-the-art para ajudar no processo de solução de problemas

• Encontra soluções que têm escapado muitos outros

competente totalmente: Corresponde às expectativas

• Define e entende os problemas antes de tentar resolvê-los

• É um solucionador de problemas tenaz

• Tem uma ampla gama de habilidades de resolução de problemas que se aplica de forma eficaz para todos os problemas e situações-problema

• Está confiante em seus métodos criativos e sem medo de tomar uma posição

• trabalha criativamente o seu caminho ao redor, sobre, sob, ou através de obstáculos no processo de solução de problemas

• Resolve problemas antes que se tornem crises

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

• Obtém perplexo sobre os problemas mais desafiadores e rapidamente se move para outros que são mais fáceis de resolver

• Gera soluções médias para os problemas que podem produzir resultados muito mais positivos se aproximou de forma mais criativa

• Não está interessado em novas estratégias de resolução de problemas

• Concentra-se excessivamente em questões superficiais, embora muitas vezes com vista a causa mais profunda do problema

• Identifica problemas, mas toma medidas inadequadas para resolvê-los

• Apressa-se através de problemas que requerem análise mais aprofundada

• Está relutante em fazer recomendações com base em suas descobertas

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

• Emprega técnicas de resolução de problemas que acabam gerando ainda mais problemas

• Cria mais problemas do que resolve

• Negligencia ou subestima problemas até que eles se tornem grandes problemas

• Analisa questões menores e permite que problemas maiores apodrecer e crescer

• Decide sobre a solução para um problema antes de iniciar sua análise

• 
  
  
  

  Surge com soluções que são incorretas, insuficientes, e inválido

pensando fora da caixa

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

• Abordagens problemas com uma mente aberta e sem preconceitos

• Questões suposições a respeito do significado de cada pedaço de dados e reavalia o valor de cada

• Examina questões, dúvidas e dilemas de todos os ângulos e gera inteiramente novas maneiras de resolvê-los

• É desenfreada por tradicionais de resolução de problemas abordagens, estratégias ou expectativas

• Gera resultados produtivos, incluindo as pessoas improváveis ​​ou recursos no processo de solução de problemas

• Não se preocupa com a opinião dos outros sobre a abordagem ou estilo que ele está usando

• Mantém um log contínuo de suas ideias criativas, a fim de melhorá-los continuamente

• Pensa fora da caixa movendo para fora de sua estação de trabalho ou no escritório, a fim de, literalmente, olhar para um problema em uma luz diferente

Excelente: excede frequentes expectativas

• Produtivamente integra pessoas, processos e sistemas que aparentemente não combinam em tudo

• Toma conceitos que são expressos em pedra e, em seguida, destrói, remodela, ou redefine-los para gerar idéias mais produtivas e soluções

• Exclui componentes aparentemente essenciais para abrir a porta para uma ampla gama de soluções criativas

• Está aberta a totalmente diferentes ideias, suposições e estratégias

• não tem medo de cometer erros

• não desiste em face dos comentários duvidosos por outros que observam seu estilo pouco ortodoxo

Video: (A.H.F) Paulo Freire - Educar para Transformar

competente totalmente: Corresponde às expectativas

• Evitar as estratégias de resolução de problemas de ontem

• Gosta de trabalhar em projetos que requerem pensamento e soluções criativas

• Tem sessões de formação frequentado que incidem sobre o pensamento criativo e resolução de problemas

• Usa suas excelentes habilidades de observação para encontrar peças negligenciados de dados que podem abrir-se inteiramente novas maneiras de resolver problemas

• Tem um estilo de resolução de problemas não convencional que produz melhores do que o convencional resultados

• Está sempre procurando maneiras novas e produtivas para usar artigos diários

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

• Excessivamente satisfeitos com o status quo

• Tem medo de tomar uma decisão errada

• Saudações de pensamento não convencional como demasiado arriscado

• Tem sentimentos negativos e expectativas quando engajados em pensar que é um pouco diferente da sua abordagem tradicional

• Ao primeiro sinal de um problema, imediatamente reverte de pensamento criativo para pensar excessivamente estruturado

• Acredita que ele já está pensando fora da caixa, mas suas ações indicam o contrário

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

• É um pensamento muito mais confortável dentro da caixa

• Raramente desafia as suposições

• Não está disposto a mudar seu estilo de pensar, independentemente de recentes decisões questionáveis

• Recusa-se a participar de programas que focam o pensamento criativo

  Video: PEDAGOGIA DA AUTONOMIA (Paulo Freire) - 1

• Só leva em projetos que podem ser tratadas com o pensamento muito convencional

• Evita projetos que requerem pensamento criativo

• Relativamente ao conceito de pensar fora da caixa como uma moda passageira