Sendo avessos ao risco: olhando para o bom eo mau

Você vê risco como algo a temer? Você usá-lo como uma lente para avaliar possíveis problemas de saúde e segurança? Será que estar na borda arriscada inspirá-lo a mergulhar profundamente em inovação ousada? A definição tradicional de risco concentra-se em perda, lesão, e destruição.

Não admira que o risco de ser sons avessos como um plano sólido. . . e é quando aplicada a decisões de saúde e segurança. Não colocar as pessoas em perigo é uma coisa muito boa.

Para tratar de questões de saúde e segurança, você pode deliberadamente procurar potenciais riscos para a saúde e segurança de seus funcionários ou clientes. Esteja ciente das pressões para tomar atalhos, a fim de lidar com restrições orçamentárias ou para atender a produção ou de venda alvos, por exemplo.

Ao prevenir riscos para a saúde e segurança, você se torna mais consciente de lugares onde a pressão gestão seqüestra a sensibilidade de decisões. Neste caso, a aversão ao risco ajuda a fazer uma melhor decisão.

Mas você pode ser muito avessos ao risco. Se as condições em torno de sua mudança de empresa, mas seu pensamento não faz, você vai cair na armadilha de se basear em princípios testadas e confiáveis ​​que já não se encaixam na realidade atual. Ter medo de cometer um erro é uma forma de aversão ao risco que, em um clima de mudança rápida e imprevisível, é extremamente arriscado e coloca sua empresa no muito de trás da curva de inovação.