Por que usar a estratégia de balanced scorecard?
Às vezes você tem que convencer as pessoas a usar a abordagem de balanced scorecard e, muitas vezes, você tem que manter-se lembrar às pessoas por que tal abordagem pode beneficiar a sua empresa e seus objetivos. Se você se encontra em qualquer uma destas situações, aqui estão algumas grandes respostas:
Para crescer o seu negócio, aumentar as suas quotas de mercado, melhorar seus processos de negócios, e tem clientes fanaticamente leais
Para se ter uma imagem clara do que a sua empresa está realmente fazendo e por quê
Para gerir eficazmente o seu negócio e bater as calças fora de competição
Para estabelecer um sistema para medir o desempenho dos negócios e para lhe permitir tomar as decisões certas, no tempo, de cada vez
Para permitir que o seu povo para fazer as coisas certas direita, pela primeira vez
Mas estas respostas são promessas vazias única se você não usar a estratégia de balanced scorecard corretamente. Não perder de vista estas dicas como você seguir com a abordagem do balanced scorecard:
Não ver a estratégia de balanced scorecard como uma abordagem sabor-of-the-mês para respostas rápidas e fáceis para os seus problemas.
Seja persistente e minuciosa para estabelecer suas estratégias, táticas e indicadores chave de desempenho.
Comunicar seus scorecards e dashboard todo o seu negócio e anunciar como você está fazendo, o que está fazendo e por quê.
Use o trabalho em equipe e envolvem o seu povo em seus balanced scorecards.
Nunca dê acima o navio!