Encontrar o equilíbrio certo da filantropia, marketing e negócios
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comerciantes causa tem que equilibrar cuidadosamente filantropia, marketing e negócios nos programas que eles criam. Por exemplo, enquanto Bono, do U2, é mais conhecido por seu sucesso causa de marketing com o Product (Red), mais um empreendimento com sua esposa, Ali Hewson, durante o lançamento de uma linha de moda com roupas feitas na África Subsaariana teve um início mais áspero.
Bono e nobres intenções de Hewson infelizmente não chegar consumidores suficientes para pagar US $ 800 para um casaco. Projeto e apto importava mais. “Focamos muito na missão no início”, explicou Hewson. “É a roupa, é o produto. É uma empresa de moda. Que precisa estar em primeiro lugar “.
Efeitos de não encontrar um equilíbrio:
Se você exagerar filantropia, você pode perder o poderoso consumismo oportunidade pode entregar. Basta pensar o que teria acontecido se Bono tinha sido focada em filantropia quando ele solicitou empresas para apoiar Product (RED). Ele teria aceitado os cheques, que muitos oferecidos, em vez de pactos de marketing assinatura de causa, o que levantou milhões mais e estabelecidas (RED) como causa principal marca em apenas poucos anos.
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Se você underweigh filantropia, você corre o risco de colocar o marketing primeira e virando consumidores fora, porque eles vão ver os esforços da empresa como hipócrita e superficial. Este é o acorde Urban Outfitters golpeado com a sua marca T National Public Radio que vendeu em NPR e lojas online Urban Outfitters’. O mesmo tee vendido em ambas as lojas, mas apenas os que são vendidos na loja da NPR beneficiou rádio pública. Alguém deveria ter dito a Urban Outfitters que T é suposto ser de luz. Dar não é.
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Se você exagerar marketing e negócios, você cegar-se para o bem maior. Mesmo quando a filantropia está nos milhões e a comercialização ainda mais, e aparentemente bem intencionadas, as pessoas vê-lo pelo que ele é: um truque idiota para vender mais coisas.