Planejamento estratégico: avaliação de empresas

Alguns donos de empresas têm a sorte de vender sua empresa quando seu valor está em um ponto mais alto. Ainda menos proprietários que já venderam suas empresas nunca vai saber como ou se eles poderiam ter conseguido um preço mais elevado. No caso de você não acha que vender o seu negócio é provável ou mesmo possível, aqui estão alguns exemplos de empresas empreendedoras que venderam seus negócios.

Video: Análise SWOT

• Mint.com: Mint, um serviço online de finanças pessoais livre que agrega todas as contas financeiras pessoais em um único ponto de vista, vendido a Intuit por US $ 140 milhões e quatrocentos anos após a sua fundação.

  Video: IEMAX - Planejamento Estratégico

• PushLife: Depois de apenas dois anos de operação, este arranque de entretenimento móvel foi adquirido pelo Google por US $ 25 milhões. A empresa construiu uma plataforma que permitia aos usuários do iTunes portuárias e bibliotecas do Windows Media Player para telefones não-Apple.

  Video: Planejamento Estratégico | Papo Rápido

• 
  
  
  

  TweetDeck: O ambiente de trabalho popular e aplicações móveis multi-plataforma para feeds do Twitter foi comprado pelo Twitter por US $ 40 milhão só quatro anos depois de inicialização.

• Fundamo: Para expandir seu alcance e acesso, Visa comprada plataforma da Fundamo que fornece serviços financeiros móveis para operadoras de rede móvel e instituições financeiras em mercados em desenvolvimento na África, Ásia e América Latina por US $ 110 milhões.

Muitos fatores podem despertar o interesse de um comprador - gestão forte, produtos de qualidade, processos comprovados - mas os ganhos será sempre fundamental. ganhos históricos, verificáveis, e sustentáveis ​​que aumentam ano a ano são mais atraentes para os compradores de perspectiva. Com isso em mente, a compreensão de como sua empresa atinge os maiores ganhos possíveis torna-se o roteiro para o processo de planejamento estratégico.

O processo começa por medir o quão bem sua empresa é actualmente gerido em comparação com outras empresas similares que tenham vendido recentemente. Por exemplo, quando se comparam duas empresas recentemente vendidos em seu setor com receita semelhante, você pode achar que a empresa A vendido por um múltiplo de 3,5 vezes os lucros, enquanto a empresa B vendido por um múltiplo de 4,9 vezes os lucros. Uma análise mais aprofundada pode revelar grandes diferenças em fatores como proporção do salário, salários, ou o custo dos produtos vendidos em relação à receita.