Planejamento estratégico: objetivos, metas e ações

respostas de planejamento estratégico onde você está agora, onde você está indo, e como você está chegando lá. Visualizar uma ponte famoso, tal como a ponte Golden Gate, ponte de Brooklyn, ou Tower Bridge. Todas as pontes têm dois pilares de suporte principal e um palmo entre os dois, permitindo que uma parte da terra para ser conectado a outros.

Um desses pilares explica onde você está agora - Sua missão, valores, pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. O pilar do outro lado representa onde você está indo - a sua visão. Como você chegar lá é o tempo, ou a estrada, no meio - seus objetivos estratégicos, metas e planos de ação.

Agora, porque o tempo entre os dois pilares é bastante longo, você precisa fazer a ponte com os objetivos estratégicos de longo prazo e objetivos de curto prazo. Como você construir a ponte é a sua estratégia. Você pode ter uma estratégia diferente para cada seção da ponte, ou você pode ter uma estratégia consistente para a coisa toda. Mas pense sobre a estratégia como o como e as metas e os objetivos estratégicos como o quê.

A parte crítica desta analogia é que, para que a ponte para funcionar correctamente, cada elemento tem de suportar o outro, ou entrar em colapso. Então, como você olhar para as idéias que você já gerados, você provavelmente vai descobrir que alguns deles ajudar a conectar os dois pilares e outros são valores atípicos.

Use o seguinte processo para desenvolver o seu roteiro, que liga a sua missão para a sua visão. Quando aplicável, o prazo para cada seção do seu plano é indicado entre parênteses.

  • Avaliar todas as alternativas estratégicas geradas pela avaliação da sua posição estratégica.



  • Desenvolver uma pequena lista de alternativas estratégicas internas e externas.

    Video: Planejamento Estratégico - Aprenda Como Planejar as suas Ações

  • Criar objetivos estratégicos (três a cinco anos).

  • Criar metas de curto prazo (um ano).

  • Desenvolver planos de ação com base nos objetivos (próximos 90 dias).

  • Estabelecer quem é o responsável pela execução das metas.

  • Selecione medidas para acompanhar o seu progresso.


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