Plano para contingências em um projeto de análise de negócios

Video: Plano de Continuidade de Negócios - PCN

Em projetos de análise de negócios, planos de se tornar desatualizados assim que você começar a executar. Como você descobrir novas informações sobre as pessoas, as características do projeto e processo, essas alterações impactam seu plano. As coisas podem mudar de minuto a minuto, de modo que seu plano só pode ser tão bom quanto o que você tem agora. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a lidar com o imprevisto:

Video: Plano de Continuidade de Negocios Fernando Marinho

• Diga a sua equipe imediatamente sobre quaisquer mudanças que você tem que fazer.

  Video: Plano de negocios - Entenda essa planilha

  Quanto mais cedo a equipe está ciente das mudanças, mais facilmente todos podem ajustar.

• Sempre prefaciar seus planos com “Esta é a informação que eu sei agora.”

  Fazer isso permite que eles saibam que eles estão recebendo o conhecimento mais recente e que a comunicação não é convertida em pedra.

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  Tenha um plano B.

  Você deve desenvolver uma resposta para os de alto impacto, cenários de alta probabilidade que possam surgir.

• Seja flexível e aberto a mudanças.

  Não se ater ao seu plano para o bem de furar a seu plano. A mudança acontece.

Planejamento não é uma ciência perfeita. Você não pode fazer o seu último plano de trabalho até que você tenha todas as informações que você precisa, mas você adquirir informações e dados em todos os tipos de diferentes épocas. Você não pode planejar para todas as possibilidades, mas você pode planejar como lidar com a mudança quando ele vem (e vai).