Você e dinheiro do seu negócio de inicialização

Claro, você quer seu negócio para ganhar dinheiro. Duh! Isso não deve ser o

razão que você está começando um negócio, mas certamente é um grande problema. Você gastar dinheiro com o seu negócio, seus clientes pagam-lhe dinheiro, o dinheiro sai para isso, o dinheiro vem em para isso. . . um olhar sobre seus livros deve lembrá-lo que o aspecto dinheiro pura de execução de um negócio pode ser complicado.

Você tem que ficar em cima dele, ou ele vai subir em cima de você e forçar para fora. Manter três partes de conselho em mente pode ajudar a focar a sua mente quando vem a segurar o dinheiro para o seu negócio.

Cobrar o que você vale a pena

Não importa o quão duro você trabalha, se você cobrar seus clientes menos do que você vale a pena, você não será capaz de permanecer no negócio por muito tempo. Por que você iria cobrar menos do que você vale a pena? Bem, algumas pessoas fazem isso porque eles não percebem exatamente o quanto eles estamos que vale a pena. Outros cobram menos do que eles valem porque está envergonhado ou medo de pedir uma quantidade que reflete seu verdadeiro valor. Seja qual for o motivo, se você não receber o pagamento o que você merece, você pode muito bem dirigir-se fora do negócio.

Se você não sabe o que você vale a pena, descobrir o que outras empresas cobram por produtos ou serviços semelhantes por catálogos pesquisando, listas de preços, lojas e e-commerce e leilão sites. Se você não consegue encontrar preços ou listas escritas na web, telefone ou e-mail as empresas para obter informações. A partir daí, desenvolver um preço ou taxa de estrutura que irá ajudá-lo a atingir seus objetivos pessoais.

Depois de descobrir o que você deve cobrar, use as seguintes dicas para obter o preço que você deseja:

  • Torne-se um mestre em vender o valor que seus produtos e serviços oferecem a seus clientes e clientes.

    Eles não vão saber por que seus produtos e serviços são melhores do que outros se você não dizer-lhes, por isso, dizer-lhes frequentemente e em uma variedade de maneiras.

  • Seja criativo na forma como você é pago.



    Muitos empresários bem sucedidos tomar dinheiro fora da equação por completo, trocando seus produtos ou serviços com os outros.

  • Passar nenhum hangups que você tem sobre o carregamento seus clientes e clientes o que você merece.

    Prática pedir o seu preço na frente de um espelho ou com alguém que você confia para lhe dar críticas construtivas, tal como seria de praticar um pedido de um aumento ou um discurso. Depois de passar pelo processo algumas vezes com potenciais clientes - e descobrir que eles ainda querem contratá-lo - você vai encontrá-lo mais fácil de exigir um preço que reflete o que você está realmente vale a pena.

Evitar gastos desnecessários

Compras para as melhores e mais recentes aparelhos de business e equipamento é divertido - um muito de diversão. E tratar os clientes para almoços e jantares caros e dirigindo o carro novo empresa snazzy também são divertidos. A má notícia sobre tudo isso divertido é que ele pode ser caro (e alguns deles podem não ser dedutível) e prejudicial à saúde financeira da sua empresa eo bem-estar.

Gastar suado dinheiro da sua empresa somente quando você tem que. Muitas vezes você pode obter muito mais milhagem fora de coisas do que seus impulsos de gastos coceira prefere. Um bom exemplo disso é o seu computador pessoal. Cada outra tecnologia semana, computador faz um outro grande salto em frente, o que pode constantemente tentá-lo a atualizar para a mais recente e maior e mais rápido computador com todas as últimas sinos e assobios. A menos que seu mais lento, e computador mais antigo, menos chamativo - eo software dentro dele - é, na verdade ficar no caminho de sua capacidade de fazer negócios de forma eficiente, ficar com ela por tanto tempo quanto puder. Eventualmente, você vai precisar para substituir aquela velha bala de um computador, mas quanto mais tempo você pode adiar a despesa, o melhor para a linha inferior da sua empresa.

Faça o seu melhor para manter a linha em todas as outras despesas que simplesmente drenam suas reservas financeiras ao trazer em pouca ou nenhuma receita adicional. Se você estiver indo para comer fora, por exemplo, ir a lugares menos caros. Salve as refeições caras para seus altos-clientes pagantes. Ou considerar convidar seus melhores clientes sobre como convidados do jantar em sua casa.

Gerenciar seu fluxo de caixa

Dinheiro, ou a falta dela, é um dos principais indicadores de sucesso de uma empresa a longo prazo. Se você tem dinheiro, você pode comprar e estocar novos produtos para seus clientes, desenvolver novos serviços inovadores para seus clientes, pagar por suas operações do dia-a-dia, e expandir o seu negócio. Se você não tem dinheiro, a sua empresa vai certamente sofrer, e assim que seus clientes e clientes. Você pode até mesmo colocar em risco a sua própria situação pessoal ou familiar financeiro.

Basta assistir o seu fluxo de caixa - o dinheiro que entra e sai do seu negócio - não é suficiente- você tem que ativamente gerir isto. Gerir o seu fluxo de caixa significa olhar para o futuro, planejando e programando seus fluxos de caixa projetados e saídas, faturamento rapidamente, ficar em cima de dinheiro devido você, e prestar atenção ao dinheiro que entra e sai do seu negócio.


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