Big data: começando com a estratégia

Video: Big data: como transformar um "bando" de dados em estratégia

Quando as empresas começam mergulhando em grandes dados, um erro comum é ir direto para os dados em si. A enorme variedade de dados disponíveis, para não mencionar as possibilidades para a recolha de novos dados no futuro, é incrivelmente emocionante. Mas quando o seu primeiro pensamento é: ‘Hmmm, o que os dados podem eu chegar em minhas mãos?’ (Acompanhado por fricção mão-gênio-style mal), você já está perdendo o enorme potencial de big data.

Video: ¿Cómo comenzar su estrategia de Big Data?

Dados é uma ferramenta poderosa que ajuda a responder perguntas estratégicas de negócios, tomar decisões mais inteligentes, melhorar a maneira de fazer negócios e, finalmente, alcançar seus objetivos de negócio a longo prazo. Mas, para que ele faça isso, você precisa para começar com a estratégia - não os dados em si.

Em vez de se concentrar no que os dados que você já tem ou o que os dados estão disponíveis no grande mundo, comece por trabalhar fora exatamente o que é que você deseja alcançar em seu negócio. Você está olhando para diminuir a rotatividade de pessoal? Melhorar o desenvolvimento de produtos? Entenda mais sobre seus clientes? Cada um destes objectivos requer uma abordagem diferente e, você adivinhou, diferentes tipos de dados. Quando você sabe exatamente o que é que você está tentando alcançar, só então você pode voltar sua atenção para os dados (ou combinação de dados) que podem ajudá-lo a fazer isso.

Video: Big data: quem vai vigiar as ações do governo?

Trate grandes dados, como qualquer outro grande investimento empresarial, tais como a expansão em um novo local de varejo ou atualizar seu equipamento de fabricação. Você não iria saltar em qualquer dessas coisas, sem um monte de pensamento cuidadoso sobre o que você quer fazer e por quê. Por exemplo, você provavelmente definir os prós e contras, pesar os custos e benefícios e fazer um caso claro de negócios para o investimento.

É exatamente o mesmo com os dados: Você deve ser capaz de fazer um argumento de negócios forte para o uso de dados grandes em seu negócio. Para fazer isso, você precisa saber onde seu negócio está indo e como os dados podem ajudá-lo a chegar lá.