Criar um orçamento estimado usando a abordagem de baixo para cima

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Preparar um orçamento para o seu projeto requer duas etapas: Primeiro você preparar uma estimativa aproximada. Então, quando você se move para a organização e preparação estágio de seu projeto, você está pronto para criar a sua estimativa de orçamento detalhado.

Desenvolva a sua estimativa de baixo para cima, fazendo o seguinte:

Para cada pacote de trabalho de nível mais baixo, determinar os custos salariais directos multiplicando o número de horas que cada pessoa vai trabalhar com ele pelo salário de hora em hora da pessoa.

Video: Administração Clássica,burocrática e sistêmica- Parte1 - Profº Cosme Sérgio - ATUAL CONCURSOS

Você pode estimar os custos de trabalho directos, utilizando qualquer uma das duas definições seguintes para salário:

  • O salário real de cada pessoa no projeto

  • O salário médio para as pessoas com um cargo particular, em um determinado departamento, e assim por diante

Suponha que você precisa de um artista gráfico para projetar despesas gerais para a sua apresentação. O chefe do departamento gráfico estima a pessoa vai gastar 100 horas-pessoa em seu projeto. Se você conhece Harry (com uma taxa de salário de US $ 30 por hora) vai trabalhar na atividade, você pode estimar seus custos de trabalho diretos em US $ 3.000.

No entanto, se o diretor não sabe quem vai trabalhar em seu projeto, use o salário médio de um artista gráfico em sua organização para estimar os custos de trabalho directos.

  • Para cada pacote de trabalho de nível mais baixo, estimar os custos directos para materiais, equipamentos, viagens, serviços contratuais e outros recursos nonpersonnel.

    Consulte o seu departamento de compras, pessoal administrativo e departamento financeiro para determinar os custos desses recursos.

  • Determinar os custos indiretos associados a cada pacote de trabalho.



    Você normalmente estimar os custos indiretos como uma fração dos custos de trabalho directos previstos para o pacote de trabalho. Em geral, departamento financeiro da sua organização determina essa fração anualmente, fazendo o seguinte:

  • organização estimar os custos de trabalho directos para o próximo ano

  • Estimando custos indiretos da organização para o próximo ano

  • Dividindo os custos indiretos estimados pelo estimados os custos de trabalho directos

  • Você pode estimar o montante total dos custos indirectos, quer por considerar que eles estão todos em uma única categoria denominada “custos indiretos” ou que eles podem estar em uma das duas categorias distintas denominadas “despesas gerais” e “custos gerais e administrativos. ”Escolha o seu método de estimar custos indiretos por pesando a precisão potencial da estimativa contra o esforço para desenvolvê-lo.

    Suponha que você está planejando um projeto para projetar e produzir uma brochura empresa. Você já tem as seguintes informações:

    • Você estimar que você vai gastar 200 horas por pessoa no projeto de US $ 30 por hora e que Maria vai gastar 100 horas por pessoa em US $ 25 por hora.

      Video: Revisão PF 01 - Abordagem Clássica

    • Você estima que o custo do papel de carta para os folhetos será de R $ 1.000.

    • Você estima US $ 300 em custos de viagem para visitar os vendedores e fornecedores.

      Video: Teoria clássica da Administração

    • Você esperar para pagar um fornecedor US $ 5.000 para obras de arte do folheto.

    • Sua organização tem uma taxa de custo indireto combinado de 60 por cento dos custos de trabalho directos.


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