Como avaliar o seu plano estratégico

Agora que o seu plano estratégico é todos juntos em um só lugar, você deve dar um passo para trás e avaliar. Você criou a estratégia que pretende criar? Mais do que provavelmente, você e sua equipe colocaram um monte de tempo para o documento agora você tem na frente de você.

O primeiro passo depois de ter montado o seu plano estratégico é colocá-lo fora por uma semana e não olhar para ele. Nenhum espreitar! Depois de trabalhar neste documento por meses, você pode facilmente obter tão perto do plano que você perca falhas óbvias (o chamado síndrome não-ver-o-forest-para-as-árvores).

Quando você escolhe seu plano de back-up, relê-lo e responder a estas perguntas:

  • Será que o seu plano de conectar sua missão a sua visão? Certifique-se de que todos os seus objetivos e estratégias alinhadas com a sua visão e apoiar a sua missão. Modificar ou excluir quaisquer valores discrepantes. Você quer que toda a sua energia focada em alcançar a sua visão.

    Video: Como Fazer o Seu Planejamento Estratégico



  • É o seu plano realista? Sobre o planejamento é um problema comum. Considere empurrando alguns prazos mais longe do que inicialmente previsto.

  • É o seu plano integrado? Certifique-se que todos os elementos de seu plano de apoiar uns aos outros.

    Video: Como Organizar Seu Planejamento Usando a Análise SWOT

  • É o seu plano equilibrado? Certifique-se de que você tem um bom equilíbrio entre a financeira, cliente, processos internos, e empregado e objetivos de aprendizagem.

  • É o plano completo? Identificar quaisquer buracos em seu plano ou potenciais atividades que não são suportados.

  • É o documento claro? Escrever para baixo um item de ação ou um objetivo que faz sentido no momento é fácil, mas certificando-se de que a ação faz sentido em seis meses é crucial. Certifique-se de que cada afirmação é explícita para que todos saibam o que está destinado. Procure alguém que você confia fora da sua organização para rever o seu plano para a clareza e consistência.


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