8 Partes de uma análise de negócios impacto em um plano de recuperação de desastres que
Use uma análise de impacto de negócios para ajudar a determinar quais os processos e sistemas de justificar a despesa e esforço relacionado ao desenvolvimento de seu plano de recuperação de desastres de TI. UMA bu
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Video: Plano de Continuidade de Negocios Fernando Marinho
O objetivo principal de um Business Impact Analysis é identificar quais processos e sistemas são os mais críticos para a sobrevivência de uma organização.
Siga estes passos para concluir a análise de impacto nos negócios:
Estabelecer a equipe do projeto, escopo e orçamento- nomear um gerente de projeto.
Obter suporte executivo.
Inventory seus elementos-chave de negócios:
processos de negócios
sistemas de informação / aplicações
Ativos
Pessoal
fornecedores
Tabular os resultados em uma planilha ou documento.
Para cada processo de negócio, determinar a máxima tolerável tempo de inatividade (MTD)
MTD é o tempo mais longo o processo pode permanecer desativado antes que ameaça a sobrevivência da organização.
Para cada processo de negócio, determinar um razoável Recovery Time Objective (RTO) e Recovery Point Objective (RPO).
Ordenar a lista de processos de negócios em MTD ou ordem RTO.
Os processos com o MTD mais curto ou RTO são os processos de negócio mais críticos. Chegar a um acordo de gerência sênior.
Realizar uma análise de risco em cada processo crítico para identificar quaisquer vulnerabilidades existentes, juntamente com instruções para atenuar esses pontos vulneráveis.
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Desenvolver formas de admissão que você pode usar para reunir informações consistentes. Entrevista peritos principais em toda a empresa. Obter informações de estoques.