O valor de um plano de continuidade de negócios
Um plano de continuidade de negócios é essencial, porque lidar com uma grande ruptura lugares diferentes exigências aos gestores do que o dia-a-dia Business- a situação será desconhecido e decisões mais crítica.
Conteúdo
Um bom plano de continuidade de negócios é uma ajuda prática, se as coisas vão muito errado, como quando:
Seus edifícios estão danificados ou você perder o acesso às suas instalações.
Há uma falha de serviço público ou de infra-estrutura como energia, telecomunicações ou interrupções de transporte.
planta ou equipamento essencial quebra.
Muitos de sua equipe não pode começar a trabalhar ou indivíduos-chave não estão disponíveis.
Você tem uma falha de TI graves, perda de dados ou é vítima de cyber-crime.
Ações ou suprimentos são destruídos.
Um importante fornecedor ou subcontratado não entregar ou sofre interrupção.
Uma perturbação desencadeia um segundo - como inundações causando perda de potência.
É realmente um bom plano é suficientemente flexível para ajudar a mesmo com problemas que você não antecipar! Ele pode ajudá-lo a:
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Concentre-se no que mais importa e poupar tempo importante durante uma emergência.
Video: Plano de Continuidade de Negócios: o que é e por que elaborar?
Obter a informação que você precisa para começar a sua resposta e levá-lo de volta no controle - incluindo o contacto chave e informações técnicas.
Organize sua equipe e atribuir funções para que possa resolver os problemas de forma eficaz.
Ganhar consciência situacional - assim você realmente sabe o que está acontecendo.
Comunicar de forma eficaz com os clientes, fornecedores e os meios de comunicação, bem como com o seu próprio pessoal e outros socorristas.
Gerencie seus recursos, se o rompimento leva mais tempo para resolver do que você esperava.
Mantenha o seu seguro pessoal, suas operações legal, e permitir-lhe defender suas ações, se você precisar.
Voltar para o negócio normal, recuperar e aprender lições.