Planejamento estratégico para entidades governamentais

Video: Planejamento Estratégico Governamental

planejamento do governo atinge mais distante do que o planejamento de negócios porque a maioria dos planos estratégicos - se os planos comunitários culturais, planos regionais de turismo, planos de condado, ou planos de desenvolvimento bairro - existe fora do reino de uma única agência. Portanto, o planejamento bem sucedido requer autoridade e recursos suficientes para assegurar as intenções dos planos são cumpridas.

Basicamente, a maioria de planejamento para fins lucrativos tem uma abordagem única entidade, em vez de uma comunidade ou abordagem escala regional. Quando você está planejando para uma única organização, limites, autoridade e responsabilidades são bem definidas. Quando a escala de planejamento se expande para além organizações individuais para incluir uma comunidade, diferentes métodos são necessários.

Executando um processo de planejamento simplificado pode ser um desafio devido a vários grupos de interessados ​​que estão envolvidos. Definir a sua agência para o sucesso através da implementação de algumas das seguintes dicas e sugestões:

Video: Planejamento estratégico governamental - Prof Marcos de Castro - Unidade I

• Identificar as agências encarregadas especificamente de implementação dos resultados claros. Fazer isso só funciona se as agências nomeadas participar do planejamento.

• Identificar uma única entidade, coordenação encarregado de supervisionar a implementação. Em alguns casos, a agência de coordenação ou de grupo é criado para implementar o plano.

• 
  
  
  

  Envolver respeitado e representativos da Comunidade e líderes empresariais em seu processo.

  Video: Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas

• Reunir o comitê de direção de planejamento periodicamente para monitorar o progresso da implementação. A expectativa de uma contabilidade pública por resultados pode ser um poderoso incentivo para agir.

• Plano para o município ou concelho comissão uma avaliação formal do plano de dois a cinco anos após a publicação.

• Amplamente distribuir um plano bem concebido. Descreva as metas em termos gerais e incentivar activamente grupos e agências individuais para cumprir o plano, uma vez que serve os seus interesses.

• Mantenha a apresentação simples e muito clara.