Planejamento sem fins lucrativos: ser apertado nas extremidades e solto sobre os meios
Video: Casimiro Casimiró
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“Ser apertado nas extremidades” envolve a construção de um forte compromisso e compreensão dos objetivos e metas da sua organização e seu conselho. Embora você escrever os objetivos e metas em tinta, criar os itens de ação em lápis. Permitir que aqueles que são responsáveis pelas metas - ou seja, o seu conselho - para desenvolver seus próprios métodos para melhor atingir os objetivos. Daí, ser “solta sobre os meios.”
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Muitos especialistas de planejamento estratégico reconhecer a importância da flexibilidade e autoridade na implementação de um plano estratégico. Aquelas pessoas envolvidas no processo de implementação precisa ter suficiente flexibilidade e autoridade para ser criativo e receptivo a novos desenvolvimentos - sem ter que reconstruir um plano estratégico inteiro.
A flexibilidade é importante porque são necessários ajustes no planejamento de um futuro incerto. objetivos e metas da organização são muito menos provável e muito mais difícil de mudar do que os programas e atividades planejadas para alcançá-los.
Digamos, por exemplo, que o objetivo de uma organização é aumentar a novos clientes em 10 por cento este mês. Para atingir este objetivo, a sede corporativa cria uma promoção de vendas como um item de ação. Os funcionários locais perceber que um grande evento conflito está ocorrendo em sua comunidade que podem dificultar o sucesso da sua promoção.
Claramente, os responsáveis pela implementação da promoção necessário ajustar o plano do programa sem alterar o objetivo original (para aumentar a novos clientes). Entre as suas opções são uma promoção prolongada ou uma nova data completamente.