Informações de recursos humanos necessários para a m & a due diligence
Antes de um M&Um acordo pode fechar, o comprador tem que fazer a devida diligência. Isto significa que o Vendedor deve fornecer o volume de informações da empresa necessário. Para chegar à mesa de fechamento mais rápido, o vendedor deve estar preparado para fornecer as informações imediatamente após a assinatura do M&Uma carta de intenção (LOI).
Conteúdo
Uma área que o comprador vai precisar de informações sobre são os recursos humanos. Aqui está uma lista completa dos tipos de coisas que um vendedor terá de fornecer ao comprador sobre os recursos humanos.
organograma pelo departamento mostrando todas as posições dentro do departamento. Todas as posições abertas Note-se como tal.
Listagem de funcionários, incluindo data de admissão, cargo / posição, descrição do trabalho, e taxa atual de pagamento.
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Cópias de todo o emprego, consultoria, não divulgação, não-solicitação, ou acordos de não concorrência entre a empresa e qualquer de seus empregados.
Currículos dos funcionários-chave.
Resumo e cópias de planos de remuneração de executivos, incluindo salários, bônus, comissões, férias, filiação a um clube, e assim por diante.
Cópia do manual do funcionário da empresa, incluindo todos os benefícios dos empregados e de férias, férias, e políticas de tempo off pagos.
Cópias de toda a documentação para a aposentadoria qualificado e não qualificado planos- qualquer determinação IRS cartas- o mais recente Formulário 5500, 5500-C, ou 5500-K- e para cada plano multipatrocinado, uma declaração de “responsabilidade retirada” do empregador, na acepção do seção ERISA 4211.
Cópias de acordos coletivos de trabalho.
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Listagem e descrição de benefícios de todas as políticas de saúde do empregado e bem-estar seguro ou arranjos auto-financiados.
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Cronograma de custos associados com os referidos planos durante o período do relatório.
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Resumo de todos os problemas do empregado dentro do período de relatório, incluindo suposta demissão injusta, assédio e discriminação.
Resumo de quaisquer conflitos de trabalho, os pedidos de procedimentos de arbitragem, ou de queixa actualmente pendentes ou se estabeleceram dentro do período de reporte.
Listagem de veículos fornecidos pela empresa, incluindo indivíduo atribuído ao veículo.
Cronograma de compensação história reivindicação do trabalhador para o período do relatório.
Cronograma de seguro-desemprego história reivindicação para o período do relatório.
Cópias de toda a opção de ações e planos de compra de ações e um cronograma de doações.
Cópias de todos os OSHA exames, relatórios ou reclamações durante o período de relatório.
Cópias de todos os manuais de política e / ou procedimento.
Descrição de todos os planos de bônus de desempenho no lugar e listagem dos bônus pagos durante o período de reporte.