Preparando-se para assumir o seu primeiro empregado

Como seu negócio cresce, você vai chegar a um ponto em que você não pode fazer tudo sozinho, mas contratar um empregado é um grande passo, então vale a pena tomar o tempo para fazê-lo corretamente. Antes de oferecer um emprego para alguém, ser muito claro sobre o que você precisa deles para fazer. Siga estas dicas simples para se manter na pista.

Video: Dicas Primeiro Emprego VIGILANTE QAP

• Verifique se o seu plano de negócios e ser claro sobre como este trabalho e esta pessoa irá ajudá-lo a alcançá-lo.

  Video: Série Primeiro Emprego: Entrevista - o momento de se expor para a empresa

• Se você não tem um plano de negócios formal, anotar uma lista de todas as coisas que estão mantendo-lo ocupado.

  Video: Primeiro emprego - DICAS | Fran Guarnieri

• Você provavelmente gosta de fazer algumas coisas, e alguns que você precisa ter em seu controle. Faça uma lista das atividades ou tarefas que você poderia entregar a outra pessoa.

• Agora faça uma lista de coisas que precisam acontecer para o negócio para sobreviver e crescer. Em breve, você tem mais tempo, e você deve fazer o que você é bom. Adicione o resto da lista para outra pessoa.

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  Olhe para a lista ‘outra pessoa’ e verificar se ele faz sentido para uma pessoa para fazer todas essas coisas. Se não, manter algum para si mesmo. É improvável que uma pessoa vai ser bom em tudo, assim que as atividades do grupo juntos, como vendas, atendimento ao cliente e elaboração de propostas, ou de recolha estoque, entregas e faturamento.

• Escrever uma descrição do trabalho usando a lista como seu guia. Comece por escrever o propósito fundamental do trabalho, em seguida, uma lista de responsabilidades. Só depois de ter feito isso, decidir o título do trabalho de usar. (Se você começar com o título do trabalho você vai escrever uma descrição do trabalho para caber o título do trabalho e não o que você e suas necessidades de negócios feito!)

• Pense sobre as habilidades, qualificações e experiência que alguém precisa fazer o trabalho bem. Você pode diferenciar entre as coisas essenciais e desejáveis ​​na lista, para dar-se alguma flexibilidade. Esta é a sua especificação pessoal.

Você pode usar esse processo cada vez que você precisa de recrutar mais pessoas. Como a equipe cresce, você vai trazer em pessoas com diferentes habilidades e preferências de forma que você precisa levar isso em conta em cada nova vaga.

Agora você está pronto para sair e recrutar!