Como contratar os melhores cérebros para o trabalho

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Os melhores líderes sabem como contratar a melhor equipe - e isso não é tudo sobre a avaliação de currículos. Na verdade, o currículo é apenas o bloco de partida. Para encontrar a melhor pessoa para sua equipe de negócios, você precisa pensar grande: pense sobre a paixão, personalidade e potencial.

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Quando você olha para os novos funcionários, você escolhe cérebros, escolhendo o que deseja contratar, e também você pegar os cérebros por verificar esses cérebros para determinar se eles têm o que você precisa. Se você está apenas começando um negócio, você pode estar ganhando um monte de cérebros para cumprir a missão da sua organização. Se você tem um pequeno negócio, uma pessoa errada pode fazer uma grande diferença na dinâmica de grupo e produtividade. Use essas abordagens para ter certeza de obter a equipe certa.

• Olhe para aqueles que amam o trabalho. Os mais empregados que amam o trabalho e a visão que você criar, o mais provável que eles estão a compartilhar essa visão e fazer toda a empresa mais produtiva. Trabalho que você ama energiza você. Uma pessoa que ama seu trabalho terá um hobby relacionado (por exemplo, pessoas que trabalham em abrigos de animais geralmente têm animais de estimação), habilidades pessoais relacionados e experiência de trabalho relacionada.

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  Olhe para os trabalhadores que você ama. Escolha as pessoas que você gostaria de trabalhar com - mesmo se este empregado não vai trabalhar diretamente com você. Se você já como as pessoas que trabalham para você e você se sentir bem sobre a pessoa que você está entrevistando, você pode razoavelmente esperar que todos eles podem se dar bem. Ser um bom juiz de caráter é uma valiosa característica de liderança, mas você precisa dar-se tempo e várias reuniões para determinar se esse instinto continua.

  Claro que você quer alguém que pode fazer o trabalho. Mas dado dois candidatos que podem fazer o trabalho, contratar o que você mais gosta. Alguns gerentes de contratação até escolher a pessoa qualificada menor se eles acham que ele pode se relacionar melhor com a equipe de trabalhadores. Um quarterback cujo braço não é tão forte, mas que pode unir a equipe é mais valioso do que uma que não recebe o rapport equipe e pode jogar um pouco mais.

• Olhe para os líderes. Se você acredita que cada funcionário que você tem não pode ser uma estrela, provavelmente você está contratando as pessoas erradas. Cada pessoa no seu emprego deve ser um líder em potencial. Como líder, você já tem seguidores, muitos deles com grande potencial de liderança. A contratação de alguém que simplesmente quer seguir os seguidores enganava você e sua organização. Você quer que as pessoas que são pensadores e tomadores de risco, os funcionários que agitar um pouco as coisas e fazer melhor o seu negócio.

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Se você ainda não encontrou o cérebro perfeito para o trabalho, não contratar porque você está desesperado ou frustrado. Continue procurando e você pode encontrar a pessoa certa. Você é melhor tomar seu tempo para encontrar essa pessoa que ama seu trabalho, ama seus trabalhadores, e compartilha seus valores.