Como avaliar a prontidão da sua organização sem fins lucrativos para iniciar um novo programa

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Uma organização sem fins lucrativos esforço de planejamento all-out organizacional requer considerável tempo, energia e empenho de todos os envolvidos. Algumas organizações sem fins lucrativos passar um ano ou mais desenvolver um plano organizacional que abrange tudo o que precisa ser considerado para começar a trabalhar.

Não saltar para o processo de planejamento, sem compreender que ele vai adicionar à sua carga de trabalho e complicar a sua vida por um período de tempo. Além disso, mantenha em mente que você não pode planejar por si mesmo.



Se você é o diretor executivo de uma organização sem fins lucrativos que pensa que é necessário um esforço de planejamento de passagem plena, mas o conselho de administração não concorda, não tente para iniciar o processo em seu próprio país. Pegue um par de passos para trás e começar o trabalho de convencer os membros do conselho que o planejamento vale a pena o esforço.

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Não inicie o processo de planejamento se sua organização sem fins lucrativos está em modo de crise. É tentador, por exemplo, para lançar um esforço de planejamento organizacional, se você acabou de perder uma importante fonte de financiamento. Mas você tem preocupações mais imediatas para lidar com a situação. Atrasar o planejamento organizacional até ver um período de velejar.

Se você tem o apoio, e de encerramento não está pendurado sobre a cabeça de sua agência, a melhor maneira de começar é para formar uma comitê de planejamento. Este pequeno grupo de membros da diretoria, funcionários, e uma ou duas pessoas de fora podem assumir o papel de orientar o processo de planejamento e, no início, reunir as perguntas, fatos e observações que você precisa para fazer suas decisões de planejamento.


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