Obter contribuição das partes interessadas durante o planejamento para a sua organização sem fins lucrativos

Video: Não cometa o mesmo erro que eu - Gerenciamento das Partes Interessadas

A menos que você tem uma pequena organização sem fins lucrativos, você provavelmente não pode incluir todas as pessoas no processo de planejamento. Você precisa incluir todos os grupos interessados, no entanto. UMA das partes interessadas é alguém que tem uma razão para querer a organização de sucesso.

Remunerados e, presumivelmente, membros do conselho certamente se qualificam. Mas esses dois grupos, que estão mais intimamente ligadas à organização sem fins lucrativos, são de nenhuma maneira as únicas pessoas que têm uma participação no sucesso da organização.

Em nossa opinião, você deve incluir um representante dos seguintes grupos de planejamento:

  • Conselho Administrativo

  • Líderes comunitários

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  • Os doadores



  • Funcionários

    Video: KUMITÊ INFANTIL - TREINO #04

  • Os usuários de serviços

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  • voluntários

Um dos propósitos do planejamento organizacional é reunir as partes interessadas em busca de um objetivo comum. Pessoas trabalhar mais para atingir as metas quando for solicitado para ajudar a definir as metas.

Proteja-se contra viés. Às vezes as pessoas ficam tão perto da situação que eles estão avaliando que eles não podem ver a verdadeira imagem com um olho objetivo. Incluir pessoas de fora que ganham nenhum benefício pessoal do resultado.

Além disso, não assuma que todas as suas partes interessadas sabem o que estão falando em todos os casos. Por exemplo, se alguém diz que a obtenção de um subsídio para pagar os custos de um programa de start-up é um pedaço de bolo, verificar com potenciais financiadores antes de concordar que é uma tarefa fácil.

Sim, a honestidade pode criar conflito. Estar preparado para isso. Definir algumas regras quando entrar em reuniões de planejamento. Certifique-se de que todos os participantes têm a oportunidade de afirmar os seus casos. Os argumentos podem ser produtivos se trocar idéias sobre o que é melhor para a organização e não se desintegram em partidas gritando.


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