O que é de fusões e aquisições?

M&Um está para fusões e aquisições. tanto um fusão e um aquisição são formas de integração entre as corporações. Fusões e aquisições não são os únicos tipos de integração corporativa, mas o termo M&Um entrou no vocabulário popular, de modo M&A inclui qualquer um de uma série de opções de integração corporativa, apesar do próprio termo referindo-se a apenas dois.

M&A também pode se referir à divisão de empresas, quer de venda, parando, ou de outra forma se despede com operações que antes eram parte de uma única empresa. Assim, no seu conjunto, M&Um é um campo que lida com uma característica ímpar inerente corporações - isto é, sua capacidade de combinar, dividir, tornam-se uns aos outros, tornar-se algo mais, e de outra forma interagir de forma muito permeável com outras corporações.

M&Um é uma questão complicada que envolve uma série de considerações sobre o potencial para uma série de coisas diferentes para integrar bem, incluindo as operações das empresas, a sua gestão, cultura corporativa, sua marca, sua comercialização e distribuição, e um grande número de outros problemas.

M&Um não é puramente uma preocupação financeira, e não por um tiro longo, mas estas são todas as considerações secundárias para executivos como eles determinar se ou não uma fusão irá funcionar somente depois que eles já determinou que há potencial para o benefício financeiro.

Em outras palavras, a principal motivação para M&Um será sempre dinheiro. Depois de ter sido estabelecido que não há dinheiro a ser feito, então torna-se tempo para fazer todo o trabalho extra para determinar se é ou não é possível tocar na mina de ouro metafórica.

Dito isto, uma empresa pode ganhar dinheiro através de M&Um em uma série de maneiras diferentes. Duas empresas que são individuais uns dos outros não se beneficiar se integrar suas duas respectivas organizações só para manter o lucro e participação de mercado entre eles inalterado. Deve haver algum tipo de ganho a partir da sinergia entre as duas empresas.



Sim, sinergia é um daqueles termos de gestão aparentemente sem sentido que nunca parece funcionar, mas isso é principalmente o resultado de ineficaz M&A. Um grande número de motivações estão por trás M&A, mas demasiado muitas empresas estão muito ansiosos para participar de tais atividades e tendem a quer subestimar a dificuldade de fazer isso acontecer ou fazer a suposição de que qualquer M&Um irá beneficiar a empresa sem avaliar o valor da integração proposta.

Em outras palavras, a sinergia se tornou uma palavra ruim, porque ele é usado muitas vezes como a única justificativa para M&A, em vez de realmente determinar o que sinergia sairá da decisão. Isso é apenas má gestão.

Quando se trata de M&Como, você tem uma grande consideração: a consideração legal. Um monte de lei anti-trust em todo o mundo diz que as empresas não podem integrar suas operações de determinadas maneiras ou, por vezes, em tudo, se ele muda de forma significativa a concorrência no setor.

Se duas empresas decidem que deseja mesclar, mas apenas três empresas oferecem esse produto específico, em seguida, as probabilidades são de que o governo vai impedi-los de fusão, por vezes, multando-los para práticas comerciais predatórias.

Se as corporações são baseados em uma nação que permite a fusão, mas eles também têm operações no exterior, eles podem muito provável que acabam sendo multado em apenas uma dessas nações. Isto pode ser muito caro, tanto em termos de multas, bem como em termos de gastos com o M&Um em andamento, por isso é melhor para avaliar as implicações antitruste de qualquer M&Um antes mesmo de fazer a tentativa.


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