Gestão ágil e preparar uma organização para a liberação do produto
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Quando um produto ágil de gestão está pronto para lançamento, o proprietário do produto e Scrum Master preparar um sprint backlog para o sprint liberação para obter a organização está pronta para o novo produto, reconhecendo que a liberação do produto, muitas vezes afeta um número de departamentos dentro de uma empresa ou organização.
O lançamento sprint backlog deve cobrir atividades pela equipe de desenvolvimento. Ele também precisa lidar com atividades a serem executadas por grupos dentro da organização, mas fora da equipe scrum, para se preparar para a implantação do produto.
Estes departamentos podem incluir
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Marketing: Existem quaisquer campanhas de marketing relacionadas com o novo produto que precisa para lançar, ao mesmo tempo que o produto?
Vendas: Há clientes específicos que precisam de saber sobre o produto? Será que o novo produto causar um aumento nas vendas?
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Manufacturing: É o produto de um item físico?
suporte do produto: O grupo de atendimento ao cliente tem a informação de que necessita para responder a perguntas sobre o novo produto? Será que eles vão ter pessoas suficientes na mão no caso de perguntas de clientes aumentar quando os lançamentos de produtos?
Legal: O produto cumprir as normas legais, incluindo preços, licenciamento e palavreado correto, para a liberação para o público?
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Os departamentos que precisam estar prontos para o lançamento do produto e as tarefas específicas desses grupos precisa para completar a vontade, é claro, variam de organização para organização. A chave para liberar o sucesso, no entanto, é que o proprietário do produto e Scrum Master envolver as pessoas certas e garantir que essas pessoas entendem claramente o que precisa fazer para estar pronto para o lançamento do produto.