Atividades de scrum
Video: Scrum - Sprint Review - Sílex Sistemas - Sprint 18/03 a 18/04 de 2010
Conteúdo
projetos Scrum incluem cinco atividades essenciais, além de duas práticas ágeis comuns, para o desenvolvimento de produtos. Estes processos melhorar a eficiência e desempenho desde o primeiro dia até o último dia do seu projeto:
planejamento do projeto: O planejamento inicial para o seu projeto. planejamento do projeto inclui a criação de uma declaração de visão do produto e um roadmap de produtos, e pode ocorrer em tão pouco tempo como um dia. planejamento do projeto é uma prática ágil comum, mas não é uma atividade scrum.
planejamento de lançamento: Planejando o próximo conjunto de recursos do produto para liberar e identificar uma data de lançamento do produto iminente em torno do qual a equipe pode se mobilizar. Em projetos ágeis, você planeja uma versão de cada vez. Embora o planejamento de lançamento é referido no scrum, é uma prática comum ágil, não uma atividade oficial scrum.
Arrancada: Um ciclo curto de desenvolvimento em que a equipe cria a funcionalidade do produto potencialmente utilizável. Sprints, às vezes chamado iterações, geralmente duram entre uma e quatro semanas. Sprints pode durar tão pouco quanto um dia, mas não deve ser superior a quatro semanas. comprimento Sprint pode mudar durante o projeto, mas a velocidade será impactada pela mudança duração.
planejamento Sprint: Uma reunião no início de cada sprint, onde a equipe scrum se compromete a uma meta sprint. Eles também identificar os requisitos que suportam este objetivo e farão parte do sprint, e as tarefas individuais que levará para completar cada exigência.
scrum diário: A reunião de 15 minutos realizada cada dia em um sprint. Aqui os membros da equipe de desenvolvimento de coordenadas sobre as prioridades do dia, afirmando que eles concluído no dia anterior, o que eles vão se concentrar no dia atual, e se eles têm quaisquer obstáculos.
Video: Demonstração da Ferramenta Scrum Half para a última sprint Projeto de LES UFCG
revisão Sprint: Uma reunião no final de cada sprint, introduzido pelo proprietário do produto, onde a equipe de desenvolvimento demonstra a funcionalidade do produto de trabalho que completou durante o sprint.
retrospectiva Sprint: Uma reunião no final de cada sprint, onde a equipe scrum discute o que correu bem, o que poderia mudar, e como fazer quaisquer alterações.