Scrum e do roteiro ágil a valorizar
Scrum é uma implementação do gerenciamento ágil de projetos. O roteiro para valor é uma visão de alto nível de um projeto ágil e é um guia para o seu projeto. Ele inclui as seguintes fases:
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Na Fase 1, o proprietário do produto identifica o visão do produto.
A visão do produto é uma definição do que seu produto é, como ele irá apoiar a estratégia da organização da sua empresa ou, e quem vai usar o produto. Em projetos mais longos, revisitar a visão do produto, pelo menos uma vez por ano.
No estágio 2, o proprietário do produto e de negócios interessados criar um estrada produtomapa.
O roteiro do produto é uma visão de alto nível dos requisitos do produto, com um horizonte temporal solta para quando você vai desenvolver esses requisitos. Identificar os requisitos do produto e, em seguida, priorizar e aproximadamente estimar o esforço para aqueles requisitos são uma grande parte da criação de seu roadmap de produtos. Em projetos mais longos, rever o roteiro do produto, pelo menos duas vezes por ano.
No estágio 3, o proprietário do produto cria uma plano de lançamento.
O plano de liberação identifica um cronograma de alto nível para o lançamento do produto. Um projeto ágil, muitas vezes, têm muitos lançamentos, com as características de maior prioridade lançar em primeiro lugar. Criar um plano de lançamento, no início de cada lançamento.
No estágio 4, o proprietário do produto, o Scrum Master, e os sprints plano da equipe de desenvolvimento e começa a criar o produto dentro desses sprints.
Video: Scrum e Kanban - Por que Kanban? | Videocast Adaptworks #13
planejamento do sprint sessões acontecem no início de cada sprint, onde a equipe scrum determina quais os requisitos que será no próximo sprint, ea equipe de desenvolvimento quebra esses requisitos em tarefas especificas necessárias para criar a funcionalidade.
Na Fase 5, durante cada sprint, a equipe de desenvolvimento tem diariamente scrum reuniões.
Video: Negócios Ageis com Scrum
Na reunião scrum diária, você gasta não mais de 15 minutos, organizando as prioridades do dia e discutindo o que você completou ontem, o que você vai trabalhar hoje, e quaisquer obstáculos que você tem.
Na Etapa 6, a equipe detém uma revisão sprint.
Na revisão de sprint, no final de cada sprint, a equipe scrum demonstra o produto de trabalho criado durante o sprint para as partes interessadas produtos.
Na Fase 7, a equipe detém uma retrospectiva do sprint.
Video: 002 Scrum Events Timeboxes
A retrospectiva do sprint é uma reunião onde a equipe scrum discute como o sprint foi e planos de melhorias no próximo sprint. Como o comentário sprint, você tem uma retrospectiva de sprint no final de cada sprint.