Gestão ágil e liberação do produto para o mercado
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Conteúdo
Como você se prepara para implantar um produto ágil de gestão para o mercado, o proprietário do produto é responsável por trabalhar com outros departamentos para garantir que o mercado está pronto para o que está vindo. As marketing ou vendas equipes podem levar este esforço- eles olham para o proprietário do produto para mantê-los informados sobre a data de lançamento e as características que farão parte do lançamento.
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Para ajudar a preparar os clientes para o lançamento do produto, o proprietário do produto pode querer trabalhar com equipes diferentes para garantir:
Apoio de marketing: Se você está lidando com um novo produto marca ou novos recursos para um produto existente, o departamento de marketing deve alavancar a emoção da nova funcionalidade do produto para ajudar a promover o produto e a organização.
Testes pelos clientes: Se possível, o trabalho com grupos focais para obter feedback do mundo real de clientes de teste sobre o produto. Sua equipe de marketing pode traduzir isso em depoimentos para promover o produto.
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Materiais de marketing: grupo de marketing de uma organização também prepara os promocionais e publicitários planos, bem como embalagens para mídia física. materiais de mídia, como comunicados de imprensa e informações para os analistas, precisa estar pronto, assim como de marketing e vendas materiais.
canais de suporte: Garantir que os clientes a compreender os canais de suporte disponíveis no caso de ter perguntas sobre o produto.
Reveja as tarefas em seu comunicado de sprint backlog do ponto de vista do cliente. Pense nas personas que você usou ao criar suas histórias de usuários. Existe alguma coisa que essas personas pode precisar de saber sobre o produto? Atualizar sua lista de verificação de lançamento com itens que seriam valiosas para os seus personas.