Projeto start-up com prince2
No ponto de arranque no método de gerenciamento de projetos PRINCE2, você está simplesmente recebendo informações juntos o suficiente para verificar se o projeto vale a pena planejar em detalhes e em fornecer informações fundamentais para o planejamento.
Chave: Fazer isso muito rápido.
Decisão no final: Vamos continuar com o planejamento completo (iniciação)?
Coloque os papéis chaves no lugar (mínimo é de Projeto Executivo e Gerente de Projetos)
Produzir o Breve (esboço da ideia de projecto)
Certifique-se o caso de negócio parece viável - mas apenas em linhas gerais
Certifique-se de que os riscos olhar aceitável - mas, novamente, só que em linhas gerais
Planejar a Iniciação Stage, permitindo a análise de risco e do Business Case