Requisitos ferramentas de gestão para o analista de negócios

ferramentas de gerenciamento de requisitos inicialmente surgiu para apoiar as grandes empresas em sua análise de negócios. Projetos tantas vezes fui cronograma e orçamento ou veio sob o seu âmbito que as empresas exigiu respostas. O que estava acontecendo de errado?

análise do problema exigências como a causa raiz dos problemas de entrega identificado. Desenvolvedores queixou-se de mudanças de requisitos, testadores identificados que os requisitos foram mal entendido (ou flat-out faltando), e os gerentes de projeto lutado para atender às demandas dos usuários e partes interessadas sem ficar em apuros para diferenças entre as estimativas e os valores reais.

ferramentas de gerenciamento de requisitos reduzir esses desafios, acompanhando todos os requisitos à medida que progridem através do desenvolvimento. Usá-los quando você precisa visibilidade em todos os requisitos e precisa permitir que os gerentes de projeto para melhor gerir as expectativas e questões. Procure ferramentas para oferecer benefícios como em voo (Ao longo da execução do projeto) principais indicadores e requisitos de desempenho métricas, entre outras coisas:

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• Documentar os requisitos depois de serem definidos

  Video: Gestão de Negócios: Plano de Negócios

• Traçando os requisitos: Identificação e gravação quais relacionar com os outros

• Gerenciar os requisitos: Segui-los através do desenvolvimento e teste

• Identificar mudanças nos requisitos (e análise para determinar impactos)

• Controlar mudanças nos requisitos: Facilitar discussões com as partes interessadas para decidir se são necessárias alterações e impactos são ACORDOS gravação acceptable- e documentar ajustes escopo, cronograma e orçamento

ferramentas de gerenciamento de requisitos são os mais adequados para você se você é um experiente, de nível sênior analista de negócios fornecendo repetível Práticas som processos- e resultados previsíveis.

Video: BPM - Gerenciamento de Processo de Negócio

De baixa e média tecnologia opções para ferramentas de gerenciamento de requisitos de análise de negócios

opções de baixa tecnologia para o gerenciamento de requisitos normalmente ascender a manuais de rastreamento e gerenciamento de truques, mas mais frequentemente, analistas de negócios simplesmente acompanhar as atualizações sobre o documento (s) requisitos gerais.

Uma solução particular low-tech está ganhando popularidade, e é ótimo se você estiver trabalhando com projetos ágeis ou iterativos, onde histórias de usuários e cartões são utilizados: Requisitos são geridos gravando ou prendendo os cartões de índice até uma parede e colocá-los em ordem cronológica visualmente.

Você também pode usar uma variação dessa configuração chamada Quadro Kanban, que monitora e gerencia o trabalho em um modelo de fluxo de produção e mostra os requisitos progredir de forma mais clara.

Uma placa de Kanban tem diferentes colunas representando os diferentes estados ou status de requisitos durante o processo de desenvolvimento (como “na definição de”, “Em Desenvolvimento”, “Em Teste” e “Done”). Você fixar os cartões de história para o conselho na coluna específica correspondente à sua situação atual e movê-los ao longo das diferentes colunas como as coisas mudam.

Se preferir opções meados de tecnologia para rastrear as informações dentro ferramentas eletrônicas ou planilhas, olhar para as ferramentas que fornecem classificação, cálculo, detecção, e partilha (apenas note que estes são esforços manuais onde atualizações freqüentes são necessários).

opções de alta tecnologia para ferramentas de gerenciamento de requisitos de análise de negócios

ferramentas de alta tecnologia oferecem recursos de entrada de dados para obter os requisitos para a ferramenta. Eles oferecem fluxo de trabalho e controle de status para ficar em cima dos quais requisitos são em quaisquer estados de desenvolvimento ou teste em qualquer momento, e eles medem as taxas de mudança (muitas vezes chamado volatilidade - a medida em que os requisitos continuam a mudar e alcançar um estado estável de definição) e outras métricas.

As opções de alta tecnologia são os que realmente adicionar o valor para o gerenciamento de requisitos.

Se os requisitos definidos não são inseridos e monitorados na ferramenta, métricas não pode ser gerado sobre eles. Felizmente, maiores incentivos e oportunidades estão no mercado hoje para a obtenção de dados sobre as ferramentas de gestão, e agora que as ferramentas de definição de requisitos amadureceram, os profissionais de análise de negócios estão experimentando os benefícios da ferramenta convergência (Ambas as funções de definição de requisitos e gerenciamento de requisitos estão agora disponíveis dentro de uma única conjuntos de ferramentas ou ferramentas).