Criar uma declaração de missão plano de negócios
Seu declaração de missão define o objectivo do seu negócio ea abordagem que pretende tomar para alcançar o sucesso. Elaborar uma declaração de missão obriga a tomar um olhar longo, duro para as peças-chave do seu negócio, tornando o processo uma parte fundamental do planejamento de negócios. Se você ainda não está convencido de que escrever uma declaração de missão vale a pena, considerar esses fatores:
Se você está começando um negócio, uma declaração de missão convincente pode convencer potenciais investidores que você sabe quem você é e onde você quer ir. Uma declaração de missão grande não faz-se de um plano de negócios pobre, mas uma declaração de missão mal definida ou sem inspiração pode fazer os investidores pensam duas vezes antes de colocar dinheiro na mesa.
Se você é uma empresa de um, uma declaração de missão clara mantém você focado no que você faz melhor. Uma declaração de missão ajuda a mantê-lo na pista, se você tiver problemas ao longo do caminho.
Se você executar um negócio em crescimento, uma declaração de missão forte pode ajudar os funcionários a se transformar em jogadores da equipe. Quando todos perseguem o mesmo fim, sua equipe permanece apontado na direção certa.
Se sua empresa tem executado em problemas, uma declaração de missão decisiva pode ajudá-lo a definir a direção que pretende tomar para mudar as coisas. Uma declaração de missão lembra do que o seu core business é e por que você entrou no negócio em primeiro lugar. Às vezes, esse lembrete é suficiente para definir o rumo para uma recuperação.
Se você tem que decidir entre dois cursos de ação, uma declaração de missão forte pode ajudar a guiá-lo. Muitas vezes nos negócios, não existe uma única resposta correta. Uma declaração de missão pode ajudá-lo a avaliar as suas opções quando não há escolha fácil.
Não importa que tipo de negócio você está dentro, uma declaração de missão sólida comunica o objetivo do seu negócio para pessoas de dentro e fora da organização. Diz-lhes que você é eo que você faz.
Se você faz parte de uma pequena organização - que inclui uma empresa de um - você pode escrever sua própria declaração de missão. Obter uma perspectiva de fora nunca é demais, é claro.
Se você é parte de uma de tamanho médio ou grande empresa, convocando ajuda é essencial. Você ganha novas idéias e insights, e você incentivar um senso de propriedade na declaração de missão, o que ajuda a forjar uma equipe de negócios forte.
Se você avançar por conta própria ou se alistar alguma ajuda externa, obter uma vantagem inicial sobre o processo de anotar suas respostas iniciais aos oito questões fundamentais.
Uma boa maneira de responder a estas perguntas é montar um grupo de criativos, pessoas energéticas, certificando-se que o grupo representa todas as principais áreas do seu negócio, se você faz parte de uma grande empresa. Agendar várias sessões de brainstorming (para informações sobre o brainstorming, seguindo esta abordagem:
Sessão 1: Discutir a importância de uma declaração de missão. Pergunte a seus membros da equipe para responder às oito perguntas. Use um quadro branco ou, se alguns companheiros trabalhar remotamente, um serviço de documento compartilhado, tais como aplicações web do Google ou Citrix on-line, para que todos possam ver as respostas e as idéias à medida que surgem.
Sessão 2: Discutir suas respostas em uma conversa livre e aberta que lhe dá todas as respostas uma audiência justa. Comece a construir um consenso sobre as melhores respostas para cada pergunta.
Sessão 3: Começar a delinear a missão da sua empresa. Se o seu grupo de brainstorming é grande, você pode querer selecionar um grupo menor para trabalhar na declaração de missão.
Sessão 4: Review, revisar e polir o projecto de declaração de missão.