Planejamento estratégico: criar ou atualizar sua declaração de visão e vívida descrição

Atualizando ou a criação de uma nova declaração de visão pode ser uma das partes mais emocionantes do planejamento estratégico. Porque a sua visão define a direção para todo o seu esforço de planejamento, você quer garantir que ele pinta uma imagem clara de onde você quer ir. Criando sua declaração de visão pode ser alcançada de uma forma semelhante ao da criação da sua missão e declarações valores.

Siga estes passos para criar a sua visão:

Reúna sua equipe sênior e funcionários-chave em conjunto para um um a reunião de duas horas.

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Visioning é feito melhor em um ambiente de grupo. Se o seu grupo é maior do que cinco pessoas, quebrar em pequenos grupos de três a cinco pessoas para permitir que todos possam ter uma voz no processo.

  • Gerar uma lista de idéias e frases com base nas respostas a estas três perguntas:

  • Qual será a nossa organização parecido com cinco a dez anos a partir de agora?

  • O que faz o sucesso parece?

  • O que estamos aspirando a alcançar?

  • Permitir que o grupo de brainstorm, mesmo se algumas das ideias são totalmente maluco.

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  • Peça ao grupo para emparelhar idéias que têm temas semelhantes.

    Identificar as ideias que mais se assemelham a visão para a organização.

  • Pergunte a uma ou duas pessoas para desenvolver uma declaração projecto de visão com base na lista condensada de ideias.

    A declaração de visão deve ser curto e usar verbos frases que são prospectivas, tais como ser.

  • Pedir mais uma ou duas pessoas para gerar a vívida descrição com base em todos os temas identificados.

    Ao desenvolver a vívida descrição, use o tempo futuro, como “Nós vamos. . “.

  • Traga a declaração de visão e vívida descrição de volta para o grupo.

    Rever até que você tenha algo que todo mundo concorda com.

  • Avaliar a declaração de visão contra os elementos de uma declaração de visão eficaz.

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    Certifique-se de que a sua visão é tão clara quanto possível.


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