Como alocar custos corporativos para divisões na contabilidade de custos

pools de custos são utilizados na contabilidade de custos para separar os custos em grupos. As piscinas são então utilizados para alocar os custos para um objeto de custo. Mais uma vez, o objeto de custo é a razão que você está incorrendo em custos. Um objeto de custo pode ser uma unidade de produto, um lote, ou um departamento de sua empresa. Observe como semelhantes os termos centro de custo, hierarquia custo

, e base de alocação de custos estamos.

Considere pools de custos e os custos corporativos. Seu objetivo é criar pools de custos que têm a mesma causa e efeito sobre o objeto de custo. As mesmas atividades devem fazer com que seus custos para aumentar ou diminuir. Em outras palavras, o comportamento dos custos é semelhante para todos os custos do centro de custo.

Por exemplo, combinando reparação de veículos, manutenção do veículo, e seguro do veículo em um centro de custo faz sentido. Se você aumentar veículo uso (causa), você aumenta os custos (efeito). Então colocá-los no mesmo centro de custo. Em seguida, considere onde na hierarquia custo da piscina custo pertence - unidade, lote, divisão, facilidade, e assim por diante.

Video: Custos - Despesas e Investimentos | Onde Alocar meus Recursos Financeiros na Pequena Empresa

Você decide que todos os custos sede deve ser alocado às divisões, porque você determinar que os custos corporativos são incorridos principalmente para apoiar a actividade empresarial de cada divisão.

Assuma sua empresa pegou um empréstimo para financiar máquinas. A piscina custo é o custo dos juros sobre o empréstimo. Você decide alocar o custo de juros para cada divisão, com base no percentual dos recursos do empréstimo total de cada divisão recebidos. Sua lógica é que, se a divisão geladeira residencial tem 60 por cento dos recursos do empréstimo gastos em máquinas, deve incorrer 60 por cento do custo dos juros.

os custos da máquina também pode ser atribuída a cada unidade produzida. Assim, você pode relacionar o custo dos juros das máquinas compradas para unidades individuais.

Você decidir destinar os custos interesse utilizando horas-máquina (atividade). O que você acabar com cada produto recebe uma alocação de custos indiretos para os juros.

Dizer $ 50.000 de seus $ 5.000.000 custos corporativos é para interesse. Isso poderia ser um custo de juros anual de 5 por cento sobre um empréstimo de US $ 1.000.000. A divisão residencial usado 60 por cento dos recursos do empréstimo para máquinas, por isso, recebe 60 por cento do custo dos juros:


divisão custo dos juros custo de alocação = interesse da empresa Residencial x 60 por cento dos recursos do empréstimo utilizados para alocação machinesResidential divisão custo dos juros = $ 50.000 x 0.60Residential divisão custo dos juros alocação = $ 30.000

Agora você precisa alocar o custo dos juros $ 30.000 alocado a cada unidade de produto. Você faz isso usando horas-máquina. Suponha 2.000 horas-máquina para o ano:

custo dos juros divisão residencial por hora de máquina = máquina interesse custo ÷ hoursResidential custo dos juros divisão por hora de máquina = $ 30.000 ÷ 2,000Residential custo dos juros divisão por máquina hora = $ 15

Se uma unidade de produto requer menos de 1 hora da máquina (por exemplo, 20 minutos de tempo - 1/3 de uma hora), o custo dos juros para esse produto seria de R $ 15 ÷ 3, ou US $ 5 do custo dos juros. E você está lá! Cada unidade de produto tem US $ 5 mais ligada ao custo do produto devido aos juros pagos nas máquinas.

Porque o custo de juros teve um monte de esforço, é um alívio para olhar para itens mais simples. Digamos que você fazer um julgamento que US $ 2.000.000 em salários e outros custos para o pessoal jurídico e contabilidade corporativa é um custo de suporte de instalação, necessária para suportar o negócio em toda a empresa. Isso significa que o custo deve ser alocado em uma base ampla, e não por unidade ou por lote. Considere as divisões.

Você decide alocar os custos legais e contábeis com base em percentual do lucro total. A divisão residencial gerou US $ 10.000.000 de US $ 17.000.000 no lucro (antes de alocar custos corporativos). Acontece que para ser 59 por cento (arredondado). Aqui é a alocação de custos para a divisão residencial:

alocação de custos legais e de contabilidade divisão residencial = $ 2.000.000 x 0.59Residential alocação de divisão jurídica e de contabilidade de custos = $ 1.180.000

custos de juros e os custos legais e contábeis foram alocados. Cada utilizado um nível diferente na hierarquia custo. Alguns dos US $ 5.000.000 em custos das empresas ainda precisa ser alocado, mas você começa a idéia de como alocar os custos.

Video: Primeira aula contabilidade de custos

Mais uma vez, seu objetivo é alocar todos os custos para baixo para uma unidade do produto. Se você não pode fazer isso, quaisquer custos não alocados a uma unidade ainda deve ser incluída na sua demonstração de resultados.


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