Capacidade teórica e prática na contabilidade de custos
Na contabilidade de custos, capacidade refere-se a quanto você pode fazer, com base nos ativos (equipamentos, máquinas, veículos, e assim por diante) que você tem. No negócio, determinar o seu nível de capacidade verdade é um ato de equilíbrio. Você quer evitar investir muito e depois descobrir que a capacidade não é necessária. O dinheiro que você investir em capacidade de produção não utilizada poderia ser melhor gasto em outro lugar.
Por outro lado, você quer investir o suficiente para encher cada possível pedido do cliente. Sua capacidade realista é algum lugar no meio. Você quer a capacidade para atender aos pedidos, sem morder mais do que você pode mastigar.
Dois tipos de foco capacidade de produção: Capacidade teórica e capacidade prática. Pense em quanto você poderia produzir se a demanda do cliente era ilimitado. Selecione um método de capacidade que faça sentido para você, e usar isso como uma ferramenta para planejar a produção e os gastos.
capacidade teórica assume que nada em sua produção sempre dá errado. Contadores descrever essa capacidade como trabalhar com eficiência total o tempo todo.
Considere o que o seu pie-in-the-sky ou a capacidade perfeito-mundo seria. É um mundo em que tudo funciona perfeitamente e não máquinas ou equipamentos nunca quebrar. É utopia onde nenhum trabalhador jamais comete um erro. Isso seria ótimo, não é? Isso é capacidade teórica, e você não pode alcançá-lo. Parece bobagem, mas você precisa ver esse nível de capacidade de compreender os outros.
Digamos que você possui um negócio que faz short de corrida de atletismo e outras roupas. Na capacidade máxima, você pode fazer 200 pares de calções por turno. Você executar três turnos de 8 horas por dia, 365 dias por ano. Com base nesses números, aqui é a sua capacidade teórica:
capacidade teórica = calções x turnos x 365 dias
capacidade teórica = 200 x 365 x 3 dias
capacidade teórica = 219000
Infelizmente, este nível de capacidade não é atingível. Você precisa levar em conta o inevitável. Que você recebe a capacidade prática.
capacidade prática é o nível de capacidade que inclui interrupções operacionais inevitáveis. Outra descrição é perdas inevitáveis de tempo de operação. Considere a manutenção em equipamentos, férias de funcionários, e feriados. Você está disposto a aceitar um bom, em vez de perfeito, o nível de capacidade.
As pessoas em sua empresa pode ajudá-lo a determinar a sua capacidade prática. Sua produção e engenharia de pessoal pode responder a perguntas sobre a capacidade da máquina e tempo de reparo. Sua equipe de recursos humanos pode prever a disponibilidade dos funcionários, com base em férias e feriados.
Você determina que 250 dias é um número mais realista de dias de produção, dadas as interrupções operacionais inevitáveis. Além disso, você decidir que dois turnos por dia são realistas. Aqui está o cálculo da capacidade prática:
capacidade prática = calções x turnos x dias
capacidade prática = 200 x 2 x 250
capacidade prática = 100000
A capacidade prática é de 100.000 unidades (pares de calções) por ano.