O que os contadores gerenciais fazer
Video: Projeto Integrador IESB - Contador Gerencial
Conteúdo
contabilidade gerencial desempenha um papel crítico na gestão de uma empresa, pois fornece informações valiosas sobre o negócio para ajudar os gestores a tomar decisões fundamentadas. O processo de coleta de informações envolve
Analisando os custos para entender como eles se comportam e como eles irão responder a diferentes actividades
Planejamento e orçamento para o futuro
Avaliar e controlar operações, comparando os planos e orçamentos para os resultados reais
Depois de reunir informações, contadores gerenciais, em seguida, relatar os fatos e números para a empresa&gerentes rsquo-s, que precisam dessas informações para executar o negócio. Aqui está uma olhada em cada aspecto de um contador gerencial&rsquo-s trabalho.
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custos análise
contadores gerenciais recolher cuidadosamente as informações sobre uma empresa&custos rsquo-s, a fim de entender como os custos se comportam. O que faz com que os custos para aumentar? Como a empresa pode diminuí-los? contabilidade gerencial oferece muitas ferramentas úteis para ajudar a compreender o que impulsiona os custos e como diferentes eventos afetam o lucro líquido.
Por exemplo, considere Grux Company, que fabrica argamassa. Todos os anos, Grux deve pagar por matérias-primas, os salários dos executivos e comissões de vendas. O custo das matérias-primas varia de acordo com o volume de argamassa produziram - a mais argamassa que você quer fazer, as mais matérias-primas que você precisa comprar.
os salários dos executivos provavelmente são fixos - eles não&rsquo-t mudança. comissões de vendas variam de acordo com a quantidade de vendas - mais vendas, mais comissões. contabilidade gerencial ajuda Grux entender como diferentes eventos afetam os custos e como eles afetam a empresa&lucros rsquo-S.
Planejamento e orçamento
Depois de gerentes de definir metas e estratégias para uma empresa, contadores gerenciais começar a trabalhar desenvolvendo um plano realista - com números, é claro - para implementar essas estratégias e, finalmente, atingir suas metas. Este processo orçamental requer coordenação, de empresa&rsquo-s áreas funcionais, prevendo vendas, programação de produção, criação de compras, planejamento de níveis de pessoal, prevendo os gastos, e projetando os fluxos de caixa.
O resultado final é um orçamento que prevê o que vai acontecer durante o próximo período, explicitamente previsto em dólares e centavos.
Avaliar e controlar operações
O planejamento é uma coisa, mas a execução é outra. contadores gerenciais são responsáveis por monitorar continuamente o desempenho, avaliando-o, e comparando-a com o orçamento. Esta parte do trabalho é muito parecido com a tomar um olhar ocasional no mapa quando você&rsquo-re em uma viagem para se certificar de que você&rsquo-re na estrada direita e indo na direção certa.
Suponha que a loja Hardware Busy projectos que irá vender 75.000 pás de neve próximo inverno. Manda a entrega de 25.000 pás cada em 1 de Dezembro, 1 de janeiro e fevereiro 1. Ele recebe seu primeiro embarque em 1 de Dezembro, como planejado.
Em dezembro daquele ano, o clima é excepcionalmente quente, e ele doesn&rsquo-t de neve ninguém quer comprar pás de neve. Em 1 de Janeiro, Hardware Busy recebe sua segunda remessa. Mas a onda de calor continua, e há&rsquo-s nenhuma neve.
Observando cuidadosamente as tendências de vendas e níveis de estoque, Hardware Busy&rsquo-s contadores gerenciais notar a queda nas vendas de neve pá ea acumulação de 50.000 pás de neve não vendidos na parte de trás da loja. Depois de verificar a previsão do tempo, eles chamam o departamento de compras para cancelar a entrega de 01 de fevereiro.
Cuidadosamente operações de monitorização podem ajudar uma empresa a evitar o desastre. Ele também pode ajudar uma empresa a identificar áreas de melhoria. contadores gerenciais normalmente comparar orçamento para resultados reais, investigando grandes diferenças, ou variâncias. Compreender a natureza destas variações ajuda contadores gerenciais para identificar os problemas que precisam de atenção de gerenciamento adicional e também pode ajudar a tornar os futuros orçamentos mais precisos.
Relatórios informações necessárias para decisões
Como outros contadores, contadores gerenciais acumular, classificar e comunicar informações. No entanto, eles relatam essas informações internamente, para a empresa&rsquo-s decisores próprios, e não externamente, para os acionistas.
A função de coleta de informações incide sobre a coleta de informações que é útil para a tomada de decisão interna e também necessário para a elaboração das demonstrações financeiras externas dadas aos investidores. Assim, contadores gerenciais classificar as receitas e custos em muitas categorias diferentes, para muitas finalidades diferentes.
Eles, então, usar essas informações para preparar relatórios e outras informações que ajuda os gestores a compreender como os custos se comportam e como as decisões de gestão terá impacto total de custos e rentabilidade. O mesmo sistema de informação contábil também fornece informações para relatórios financeiros externos.