Planejamento estratégico: como envolver diferentes estilos de trabalho
Claro, todo mundo pensa como você, certo? Como um bom líder, você sabe que não é o caso. Infelizmente, às vezes você esquece o que é óbvio e acabam estruturar uma reunião com base em suas próprias preferências. Na realidade, interferindo para sapatos e formas de pensar de outras pessoas é uma tarefa difícil. Mas no planejamento estratégico, você quer que todos na sala envolvidos.
Para obter todos os envolvidos, certifique-se de garantir um ambiente confortável. As pessoas se sentem mais confortáveis quando estão operando em sua própria preferência pensamento. Você vê qualquer um dos membros de sua equipe nas seguintes descrições?
Goza de pensamento do grande-retrato: Essas pessoas demitido por falar sobre a missão, visão e estratégias de longo prazo da organização.
Encontra discussões do grande-retrato frustrante: Este grupo preferem começar a trabalhar. Eles querem saber o que você vai fazer este ano, quem vai fazê-lo, e quando isso vai ser feito. Essas pessoas são os seus setters objetivo e planejadores de ação.
Quer analisar todas as opções possíveis antes de tomar uma decisão: Este grupo quer se sentir completamente confortável com a direção selecionada. Estes analisadores são grandes em sintetizar dados do SWOT e desenvolver a sua análise SWOT. Algumas pessoas pensam que esta tática se sente como a discussão está andando em círculos.
Quer se certificar de que todas as opiniões são incluídos: Essas pessoas não querem seguir em frente até que todos na sala expressou suas idéias. Este grupo é o seu minders reuniões. Eles se certificar de todo mundo está comprando para o plano que está sendo desenvolvido.
Você pode não ter todos os tipos de pensamento em sua sessão de planejamento, mas por reconhecer que nem todo mundo vai ser confortável em todos os aspectos do processo de planejamento, você pode estruturar a reunião e gerenciar a discussão em conformidade. Para isso, primeiro pergunte a seus empregados qual dos quatro tipos de pensamento que mais se aproxima identificar. Em seguida, explicar que parte de sua agenda aborda cada tipo de pensamento.