Ceos de sucesso investir tempo em planejamento estratégico

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Alguma vez você já se perguntou o que o cara ao lado está fazendo todo o dia? Ou, mais interessante, quais são os CEOs de organizações em crescimento gastando seu tempo? Se você poderia simplesmente ser uma mosca na parede nos escritórios de algumas das Inc. 500 CEOs, eu aposto que você descobrir um pouco sobre o que é preciso para crescer uma organização.

o Inc. 500, produzida anualmente por Inc. Magazine, compreende os principais CEOs do mundo dos negócios. Para ser elegível para Inc. 500, as empresas têm de ser independente e de capital fechado, tem crescido a partir de pelo menos US $ 100.000 em vendas líquidas em um ano US $ 2 milhões por ano Four. Em resumo, eles são os que mais crescem organizações de capital fechado nos Estados Unidos hoje.

A maioria das Inc. 500 CEOs gastam uma média de 60 horas por semana a construção de seu negócio. (Sabendo isto deve ser um alívio para você, se você está colocando em tais longas horas e muitas vezes acho que você está sozinho.)

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Embora esses CEOs são caracterizados como trabalhador, eles não são workaholics, porque eles estabelecem metas primeiro e agir segundo. Mais importante, eles tomam o tempo para recompensar-se e outros com base no cumprimento das metas e ação.

Workaholics, por outro lado, geralmente agir primeiro, estabelecer metas segunda, e não necessariamente comemorar os sucessos. Se você é um daqueles viciados em trabalho lá fora, considere o processo de planejamento estratégico como uma forma de ajudá-lo a definir metas e foco em ações que você pode comemorar.

As Inc. 500 CEOs regularmente gastar 50 a 90 por cento de seu tempo em estratégia e desenvolvimento de negócios. Obviamente, uma organização não vai ser uma organização de alto crescimento se o tempo não é gasto em estratégia e desenvolvimento de negócios ativo. Concedido, 50 a 90 por cento é uma margem muito grande, mas dá-lhe uma ideia de como esses Inc. 500 CEOs gastar seu tempo.

Dê uma olhada em como você está gastando seu tempo a cada dia, e descobrir o que é realmente necessário para fazer parte de uma empresa de alto crescimento.