M & uma transição cultura: grau de urgência

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Para a maioria M&A Hotéis, a cultura é o maior problema. Não há duas empresas têm a mesma cultura empresarial, e as diferenças geográficas pode exacerbar essas discrepâncias culturais. A diferença cultural comum que muitas vezes aparece como duas empresas tentam integrar uma situação de urgência - em outras palavras, a velocidade com que as pessoas a realizar tarefas.

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Grandes áreas urbanas tendem a ter um maior sentido de urgência sobre a conclusão de tarefas. Eles fazer as coisas hoje. áreas rurais muitas vezes têm um ritmo mais lento e estão mais acostumados a cuidar de empregos amanhã- essas pessoas podem receber o seu consulta sobre uma tarefa incompleta com um confuso &ldquo-Oh, você estava falando sério sobre isso?”

Outro elemento na edição de hoje versus amanhã pode estar fora das fronteiras geográficas, a diferença entre os estilos de propriedade. Os proprietários de empresas privadas, muitas vezes aren&rsquo-t como forte ou assertiva como donos ou executivos de grandes, empresas públicas.

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A cultura descontraído do proprietário pré-venda pode ser diametralmente oposta à cultura high-carregada, o excesso de cafeína do novo proprietário, e esta diferença pode causar problemas de comunicação e problemas.

Se confrontado com uma equipe adquiriu&rsquo-s mais vista descontraído de urgência, don&rsquo-t ser surpreendido por uma atitude blasé inicial. Mas para manter suas armas. dom&rsquo-t mudar suas expectativas. As pessoas vão descobrir rapidamente que o novo proprietário espera que as coisas sejam feitas de forma diferente, ou seja, hoje.